最近，我的目标有些混乱，想做的事情很多，但时间精力有限。
恰逢家里乱得跟狗窝一样，促使我在今天来了个断舍离。
上午10点多，我边听得到大学第7期的开学典礼，边把家里的物品进行了个断舍离。
华杉老师讲知行合一的时候，引发了我的反思：
虽然我给自己定了“以一换一”的原则，比如买一件新衣服，就要丢掉一件旧衣服。
但是，自己往往做不到。
特别是家里的新书，买了一本又一本，但我却很少处理旧书。
为了做到知行合一，我定了目标，下周把一些书放到咸鱼上卖。
在整理的过程中，我发现最大的问题，就是没把物品分类好。
虽然自己以前有做过分类，但没过多久，就会乱到都懒得翻。这源自我会经常把物品随手一放，久了之后就不知道物品都放哪了。
这次分类，主要是对书按科别进行分类。毕竟家里最多的是书，用的最多的也是书。
另外，我还把一些自己不会再看的书，放到一个固定位置。这样下周扫码上传时就可以一气呵成，然后放到咸鱼上卖。
除了这些，我还把书按照容易找的方式，进行了横放或竖放。之前因为书太多，叠在一起，找起来很方便。现在横放或竖放后，找书的效率大大提升。
把家里的东西都整理得井井有条之后，我顿时觉得整个人变得神清气爽。对一些混乱的目标，自己也开始梳理清楚了。
像早上和易效能K组的小伙伴开完会后，我决定了卸任组长一职。
作出决定后，自己还在纠结这样的选择是否明智。
但经过一番断舍离后，我的大脑变得格外清醒，并认为这样选择是对的。
正如我在晨会上说到的“熵增”定律，任何一个社群都会有消亡的一天，我们K组也不例外。
我们能做的，只能是让消亡来得慢一些，仅此而已。
不知不觉我已经带着大家践行了一年，看到以娇艳和Coco为代表的组员改变特别大时，心里还是很开心的。
但自己实在精力有限，加上大家在践行4.0时，对给他们创造的分享锻炼机会不够重视、不够珍惜，促使我做出了卸任组长一职的决定。
1.0践行的时候，我本来就不是组长。只是因为原来的组长世乐，后来升官当了秘书长，才找我当的组长。
我是一个对自己、对别人要求很高的人，做事要么不做，要做就做到最好。
1.0的时候，大家都很配合我这个组长，所以才有了K组勇夺十冠王的辉煌。
但走到今天，大家有点停留在舒适圈的感觉。
而我是一个不愿意停留在舒适圈、每天都追求自我突破的人，可能这是自己和其她组员不太一致的地方。
既然理念不同，就不必强求。
世乐在1.0践行的时候，没有带组到最后，现在是他弥补的时候。
这样也可以激发他的责任感，不会每次聚会都找理由不来。
Coco也提到以后愿意为了K组的共创多出一份力。
这样挺好的，一个组织如果想走得长远，仅靠一个人是不行的。大家要目标一致，齐心协力共创才行。
另外，我在断舍离后，也决定不参加U型课题组的迭代研究。
昨天到今天，其实自己因为这件事纠结了很长一段时间。一方面想参加，一方面又担心时间精力跟不上。
考虑自己在接下来2个月，有更重要的事情要做，只能忍痛割爱了。
通过断舍离，我的目标不再混乱。
这是断舍离至于我最大的意义。
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