第一种能力：目标达成能力
1.学会设定目标收入 有助于应用到副业上 推进副业的进程
2.习惯主业上的目标监督 有助于我们不断的去跟进目标
3.及时复盘，找出好的方面保持 不好的及时改进
第二种能力：营销能力
前提：认识自己的优势与不足
若本身具备向内的能力就需要学习向外的能力宣传自己
若本身具备向外的能力就需要好好修炼自己的内功
向内+向外 均衡发展
第三种能力：管理能力
关键点：抓住在职场上带团队的机会项目活动年会等
方法：懂得盘活身边的资源包括下属、上司、公司学会借力
工作往下分配向上司争取资源社交有公司背书
团队意识可以让我们走的更远
安安的感悟：
首先需要我们有目标感才能激发我们的动力明白当前工作的目标是提升能力那就静下来好好做事，然后将这种能力应用到副业。
其次营销能力，利用职场好好挖掘自己的潜力和标签学会自我营销全面的提升自己。
最后是管理能力，其实这是很多管理者头疼的问题不懂的如何用人最后不欢而散我们都需要好好学习这一块因为当年资久了一般都要上管理岗位可以说是必修课了。
如何带团队？如何锻炼识人技巧？猪队友怎么处理？如何激发他人潜力？
诸多的问题，安安最近也开始了学习管理课程，共勉！
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