在我们的生活工作中，人们经常会因为不满意上司工作安排而导致产生隔阂，下属心不甘情不愿的做事，做出的方案达不到预期的效果。如何让他人乐于为你效劳，如何改变他人的态度或行为。领导者要怎么做
一、让他人乐于为你效劳以下几点：
1、学会真诚地赞美和欣赏别人。
2、让人看到错误，方式要间接、委婉。
3、先坦承自己的不足，再谈别人的错误。
4、以提问题代替命令。
5、给足别人面子。
6、赞美他人的每一点微小进步，赞美要诚挚，赞美越多越好.
7、用赞美激励别人，别人才会更加努力。
8、小错无妨，多多鼓励。
9、让人乐意配合。
二、改变别人的态度或行为，成为出色的领导者，以下规则应熟记在心：
1、实事求是。做不到的事情请不要承诺。忘记自己的私利，关注对方的利益；
2、目的明确。清楚知道你希望对方做什么；
3、有同理心。扪心自问什么是对方真正的需求；
4、换位思考。想一想对方帮你做事能得到哪些好处；
5、利益交换。找到上述好处与对方需求的结合点；
6、表明态度。提出请求的时候，向对方说明他如何能从中受益。
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