为什么要做时间管理？
这是最近换工作以来思考得比较多的问题，负责几条业务线，每天还要记得定时跟合作方交流沟通，工作杂乱、易忘，把自己搞得每天回家躺着就想睡觉，到头来总结工作时却发现并没有多少产出。
以前工作不忙时，到也想过时间管理，但没有如今那么迫切罢。
那时每天上午刷刷新闻，看看后台数据，中午睡到两三点起来，编辑一些文章，再刷刷新闻，晚上的工作也太多如此，很轻松。
时间一长，有些难受，长江后浪推前浪，我可不想死在沙滩上。
工作给不了我成长，索性自学。写作要学，最快打造个人品牌的方式；英语要学，多一种语言多一个世界；运营要学，未来商业最值钱的能力；
要学的很多，于是就想着先学学时间管理吧。什么GTD、蕃茄工作法、每天记录学习量、严格控制饮食起宿时间......最长也就坚持半月，便放弃了。
如今重新拾起时间管理，却越发的觉得以前的方法并不是那么靠谱。
从更高的层次来看，那种高度自律的时间管理方式不符合人性。
人在面对改变时，要么被迫接受，要么打破新规则。人的习惯都是有惯性，从懒散一下加到严格按规矩办事，自然难以适应，剩下的就只有打破自己定的规则。
所以，要做时间管理，一是让新规则无法被自己打破，想来只有去军队或监狱，这…….不太现实；二是对温水煮青蛙，慢慢来，我只能选择后者。
我的新的时间管理规则最核心的要则就是不能太严格，让自己感到舒服满足就行，要简单。
具体的就是先搭好一个最简单、最基本的框架：
1、今天要做什么，大概列出来。重要的事情不要超过3件。每天做到4-6个小时的专注就非常好的，其它时间可以放轻，松紧结合；
2、不做长远打算。什么年度计划、半年计划，懒散惯的人可能连周度计划都无法完成。
3、不往细了做，走一步看一步。很多时候提前想好的根本是错的，花一两周做出的东西3天后就被检验有巨大漏洞，这个时间浪费得不值。
4、简单，不做过多的约束。精确到几分几秒一定要完成，这样的时间管理没有任何意义。
如何应对拖延和拖拉？
1、目标要定得现实，马上能看到功效那种最好。比如写公众号文章，写完发出去，有粉丝给你点赞，说你写得好，这样的激励能让你坚持得更久。
2、预估一件事情的时间不要太短。完成不了，心里总会归咎于自己不够努力，时间定长点，提前完成总能给自己信心。
但deadline太长，也有问题。这就是帕金森定律，如果你给了自己充足的时间去完成某项工作，你一定会不自觉地放慢节奏至最后的时间期限，才集中精力去完成这项工作，所以，你会因为时间的拖沓和最后的紧迫感而感到劳累，筋疲力尽。
遇到这样的问题，也是有解决办法的。
首先思维上不要想到做得完美。比如做一份行业研究报告，10天后交，很多人在前几天会觉得我先想想怎么做，最后临近Deadline时才书面呈现出来。其实这是大大的浪费时间，因为前几天的思考，你很大程度上是模糊的，效率非常底，最后书面呈现时也不过只是花了几个小时来重新梳理。
高效的做法是一开始就将要做的分析框架列出来，有一点算一点的往里面填，这样的思考既规范，又系统，也免去了自己在最后几天集中加班来赶，给自己的压力非常大。
3、以最快产出结果作为目标，先做出成绩，再想着优化。
4、分解。任务量太大也是拖延的罪魁祸首之一，想想就头疼，自然会拖着不做。说什么先做难做的，违背人性，这基本不太可能；先做重要的，很多事情看起来都很重要，也说不准。
分解任务就是将大的事情分散开，今天做什么，明天做什么。一步步的来，同时是温水煮青蛙——让自己感到不累，还把事情做好了。
实时记录想法
实时记录的好处就不多说了，有些灵感的东西只会存在于一会儿，用脑记很容易出现偏差，并且记东西也很累，大脑有那闲功夫，为何不用来思考。
1、想到什么，快速记下来。最好能在电脑和手机端同步，这样免去很多无意义的整理。
记完后要用后续，这就是第二步要做的。
2、分析整理。
- 能不能找人帮忙做？
- 如果要做的话，它着急吗？
必须要做的事，做计划，排日程表，开始干。
以上，只是自己的一些看法，并不一定适合所有人。
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