初创公司总应在总结中拨开繁杂业务的蚕丝，露出新鲜透明的本质，静下心来回想一个问题：对于企业我们究竟理解有多少？对于运营，我们是否真的了然于心？
真的不是夸张，鱼龙混杂是大多中小企业的现状；
何为鱼？画大饼有之、以次充好有之、凭三寸不烂之舌左右上司有之、滥竽充数混吃等死有之、沽名钓誉有之、故弄玄虚有之、做样子以入法眼有之；
何为龙？明确立场、坚守正义、尽最大心力！
然这些客观事实尽都成立，但从任一职工立场来讲，这些与其本身并无丝毫关系。尽管生活有重负，但人性本来就是自由洒脱的，当牛做马如奴隶那是牲口而非人性！大不了领钱走人，何必在不好使的磨上浪费激情！
但，对于企业，尤其是初创企业可曾想过：你要活一小时还是一天还是一年还是进化成对手所谓的“老不死”？
你是否又曾想过：职员甩手走人给企业带来的不是会有新鲜血液的注入，而是腐蚀生命力的再度轮回？
你给了他薪水，他带走了从你这里积攒的实力、经验、总结出来的无限漏洞，带着这些肥料在另一块沃土上施撒养分；当然，养分是否播撒充足，都由员工自行决定，术业有专攻企业根本无法插手；
举个例子：如果你具备铁打的企业，流水的人这一属性，那么，恭喜你有幸看到这篇文章。
假如企业又聘来了个有3年经验的技术控，敢肯定是，有经验的他在2周内甚至更短的时间就能摸清企业，好的坏的，一切在他心里都有一杆称，一旦他觉得心理失衡或是发现乱象而得不到有效解决，即便在理性，也难尽100%心力。就好比一个庞大的机器，有一个螺丝钉没拧紧，2个没拧紧，10个没拧紧，那么这个机器就会在潜移默化中影响生命力，一天两天没什么感觉，你在等个10年8年必定over！企业同样如此，这就是为什么中国有那多企业再牛逼到3轮几轮的最后都尸骨不全的惨死！
你可能会说：“有经验的心眼多，那我就用廉价的小白吧！”
这样说的人岂是一个傻字了得？小白当然不傻，你这里是他晋升最快的阶梯，虽钱少，但谁会为了眼前的芝麻不顾以后的西瓜！傻得是企业，损失的效率是分分钟可以变成白花花的银子的！浪费的心力是千里马也难以追回的。
所以在此再问一遍初创公司你确定是要活1时1天1年还是进化为“老不死”？
当然，这世界没有任何一个王国能老不死，没有任何一个人能老不死，也没有任何一个企业能老不死！
但能保证的是：看到他人尸骨无存，你依然生机盎然！
怎样生机盎然？天时地利人和！天时地利非人定夺，只能在人和大做文章。
看下三国，刘备虽大伪似忠但收服人心啊！从弹丸之地到最后三足鼎立中的一方称霸，靠的是他技术了得？不对，靠的是他收买人心。旗下大将从舌战群儒的诸葛亮，到骁勇善战的关张二人，再到赤胆之心的赵子龙，哪个不是为刘备赴汤蹈火在所不辞！
也许你会说这太久远了，拿个人编的小说在这跟我扯淡呢啊？
好，我们分析下当今的知名企业，海底捞，去那吃过饭的人去10个有10个都说那真叫上帝的待遇。你在看下在中国，哪个饭店出体力的服务员累了一天依然能对客人笑脸相迎，永远亲切待之？中国饭店除了海底捞几乎就没有！那么海底捞的服务员非傻非呆怎么就会这样做？
一个原因，海底捞待员工的好要远胜于员工待客人的好！
所以说，任何一个企业都是，要搞定的不是多大单子多大业务量，而是人心！
有了人心企业就能成就霸业；有了人心企业就能收获最廉价的劳动力；有了人心企业绝不是活一时一月一年，而是永远的新生！
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