日更 Day59
管理你的时间
对于这个话题，其实大家每天都会谈到。管理时间是门艺术，也是一项技能。而对于一个优秀的领导者来说，没有什么比领导人的时间更宝贵的了。如果让你列举上个月你花掉的几万块钱，我想你一定可以。但如果让你列举上个月的时间分配呢？恐怕就够呛了。
学会追踪和记录你的时间。围绕工作要务给工作分类，然后忠实记录自己的时间分配。只需要两周，很多人就会发现自己花费了大量的时间在与关键要务无关的事情上。
学会说“不”。领导者不喜欢拒绝，是因为人们都喜欢被人需要的感觉，但这样会让你远离你的关键要务和愿景。
关于时间管理的建议
其中要事第一的习惯就是目前最为常用的时间管理方法。
我们把事情分为重要紧急的、重要不紧急的、不重要但紧急的、不重要不紧急的。
普通人会被重要紧急或者不重要但紧急的事情逼得团团转。只有高效能的人才能把大量时间用于重要不紧急的事务。而这正是与关键要务相关的事情。
这个四象限时间管理法，很多人可能觉得我也知道呀，知道先做重要的。关键问题在于你如何分辨和划分哪些是最重要的事情，哪些是紧急不重要的事情。这个不是一蹴而就的，需要我们一点点积累和经历，方能去发现对于我们无论个人成长还是价值观，最重要的事情是什么，怎么处理生活中每天都在发生的事情。
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