见 NS p.193中的 众包 超级大规模协作
要有远景和策略
让参与者觉得众包项目意义重大，从内心敬畏其目标。
人力资本
把一大群拥有各种不同技术、能力和素养的人们吸引进来是一大关键。
基础设施
如果没有社会前景，就不能吸引到足够数量的志愿者，移动通讯和网络工具的组合让人们易于贡献，并把贡献吸引起来
联系和信任
排行榜、成员之间的顺畅沟通、人群和意见领袖的认可，这些条件让协作顺畅
外界环境
外界条件可能改变一切深刻影响众包项目的成败
人群的动机调控
有多少志愿者和项目资助者的意愿一致并且拥有共同的价值取向
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