在面授两天助推过程的的三个收获，都是DISC最佳实践落地。
主动积极
作为助推团长，我不知道应该做什么，就像第一次做助推一样，即使入组，也依然迷茫。
可是有【助推小讲】去指引大家怎么去做，方向是什么，目标是什么，都有据可依。
而团长是没有手册，没有指引的。也没有人给我一个团长小讲啥的，哈哈
我的团
所以我电话了我新生时候的团长，详细了解了团长的职责，注意事项，过积控制的要点等，并做了一份团长手账。
约聊了F85的团长传授一些经验。参与了A1的团队运营全过程。
当我们不知道怎么做的时候，可以主动寻求帮助。明确要达成的目标。
及时反馈
在面授的过程中，为了把问题尽量控制在可控范围内，我们把很多要注意和推动的力量做了前置，在事情安排后，助推们并不一定会给予反馈。
套用到工作中，有了工作计划，我们也要及时的，按阶段性的及时给予反馈，如遇问题，要主动寻求帮助。
站在管理者的角度上，在布置工作的时候，要明确标准，反馈时间，阶段性跟进节点等。
觉察自己成长的过程与节点
一切问题都是人的问题。当你觉得难以接受和难过的时候，却也恰恰是自我有所成长的时候。从自身出发，适应他人，保有自我。
站在不同的角度，体验不一样的DISC应用。你本来就很美，你值得被爱拥抱。链接，平台，更加助力你的成长。
感恩团队的赋能，感恩生命中遇到你
来，就让你发光
网友评论