谷歌曾经推行过一个亚里士多德行动。
因为谷歌有很多个不同的小团队，他们要研究为什么有的团队效率很高，有的团队的效率不高。他们专门组织了一批人研究团队的效率，命名为亚里士多德行动。
结果做完了长时间的研究以后，他们得出了一个非常有价值的结论：团队成员的行动力、小组的效率取决于一件事，就是团队成员心理上的安全感。
一旦这个团队成员的心理安全感很足，那会是什么状态？各位想想看，就是你在开会的时候根本不需要察言观色，不需要去揣度老板的心思，讲话的时候不需要考虑“这句话会得罪谁，会影响哪个人，那个人跟我不是一派的，万一别人这样说我怎么办”，凡是遇到这种想太多的情况，效率一定降低。
因为你所表达、所做的事情根本不是你真正想说的或者真正应该做的，你总是在到处打太极拳，顾虑太多。而如果你的团队安全感很强，你看到了别人有需要弥补的地方，你一定会说出来。
所以这就是让整个团队实行开放型心态的一个最重要的原因——提升整个团队的心理安全感。
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本文标题：团队的效率取决于团队成员的心理安全感
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