内容付费是不是风口?将成为谁的机会?能否持续?什么样的内容才适合付费?当越来越多的平台打开内容付费的口子，这项被视为互联网下一个竞争高点的生意开始迅速扩散并流行起来。虽然参与的大玩家越来越多，但关于内容付费的思维激辩却从未断过。
“如果流量是有用的，那你做什么都是在替BAT做。”罗振宇认为，内容创业的一个普遍商业逻辑就是把流量当基础。平台认为，有流量就能做这个生意。但这件事情真要打个问号。“得到”的逻辑并不是流量逻辑，平台级公司靠流量乘以转化率乘以客单价的生意模型也不适用“得到”。“我希望像老干妈辣酱一样，把产品一瓶瓶卖出去。”
罗振宇认为，专业分工是实现内容付费商业闭环的关键，“得到”希望找到更多的知识产品家，做好内容付费这件事。
本文《知识付费-内容垂直细分，知识需求的工业化与货币化探索》，侠说为你揭晓知识付费的行业情况与发展路径。
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本文标题：内容付费：知识需求的工业化与货币化探索
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