3.0易效能第五周检视会总结输出《社群管理与弱连接》
3.0易效能第五周检视会总结输出《社群管理与弱连接》
收获：
1.第一次做总统筹，感受到每一个大臣的积极付出，背后默默的支持。本社群已经实现了自传公转的模型。
2.思维模式的改进：遇到问题想我“怎么样”做可以达到我想要的效果，不受现实时间和地点等的限制。
3.通过事物的表面现象看规律。抽丝剥茧的过程，提炼精华和模型。知一而知其三。
4.身边的资源很多，有没有真正看到？给到别人更需要更好的东西。
5.做一件事找到系统的流程方法就会很容易，在于每次总结提炼。
6.逆向思维，另辟蹊径。我们不是必须从1-2-3-4-5，可以直接从1-5，在于你选择什么方式？还有心理上你认不认为可以做到，一切唯心造。
7.一个领袖要有强大自信，强大自信来源于每一次小小的做到，不在具体事情上总结，跳出框框看规律。积极思考并且刻意练习。系统的有流程的输出，少做碎片化输出。
8.建立“游戏化机制”，好玩的情况下有竞争。开心愉悦收获成长。
9.主动就会成为创造者，被动会成为创造者的演员，想如何表演看自己如何选择。
10.要开拓自己的一片天地，就要打造自己的品牌，每一个人独一无二，发现自己的独特优势，探索自己，设计核心竞争力。
精进高效：
1.流程设计好，及时尽早通知每一个人。及时督促，高效完成。
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