项目管理知识8

项目质量管理

1. 规划管理过程
   识别项目可交付成果的质量要求，书面描述项目将如何证明符合质量要求的过程
2. 管理质量
   将组织的质量政策应用于项目，并将质量管理计划转比成为可执行的质量管理活动
3. 控制质量
   为了评估绩效，确保项目输出完整，监督与记录质量管理执行结果的过程

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规划质量管理

是识别项目以及可交付成果的质量要求和标准，并书面描述如何达到要求和标准。

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质量管理

质量管理就是将组织的质量政策应用于项目。执行质量管理计划，确保项目过程达到质量要求

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控制质量

为了评估绩效，确保项目输出完整，正确满足客户期望，监督和记录质量管理过程。

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