今天给做一下关于这本书的一点点笔记。关于书详细的内容我不多做赘述，这是一本很棒的职业管理书，特别对于企业高层管理，虽然作者是美国人，但是我相信这里面的内容一定对一个优秀的企业有所对照、启发与借鉴。
以下是对书的简单介绍，以及从书中数不清的亮点中随意挑出的个别的内容亮点：
书的前言
我把这本书献给那些热爱商业生活、渴望把事情做好的人，献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。
这句话已经表明了一切，所以在此可以帮助大家筛选这书的读者群。
书的目录
第一部分 基础篇：使命和价值观，坦诚，考评，发言权和尊严
第二部分 公司如何才能赢：领导力，招聘，人员管理，“分手”，变革，危机管理
第三部分 如何赢得竞争：战略，预算，有机的成长，企业并购，六西格玛
第四部分 个人职业生涯如何才能赢：合适的工作，晋升，糟糕的老板，工作与生活的平衡
第五部分 有关赢的其他问题：问题无处不在。这个主要是作者对大众众多问题的反馈。
书的主题就是这样，下面我随意挑选了最近读的一段话，供大家参考。
危机过去过后，人们总是把它遗忘、束之高阁的想法。
不可如此。你应该尽最大的可能挖掘每一次危机的价值，并且一旦有机会就会同别人分享它。
这样做的时候，你就把抵抗疾病的疫苗传交给了大家。
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