克雷纳所著《管理百年》为我们展现了一幅管理学的画卷。翻开第一章一一时间 市场的王道，其经典内容分享如下:
(一)伊莱休.鲁特在美国军队重组上实践了现代称之为"管理"的工作，法约尔为管理提出了可信的定义，他系统地阐述了一套别具一格的管理哲学。他在管理领域提出三个方面的贡献。
第一，管理具有普遍性。
第二，管理是一门具有独立规律的学科。
第三，他提出14条管理的一般原则，即管理的普遍特征:1)劳动分工2)职权和职责3)纪律4)统一指挥5)统一领导6)个人利益服从整体利益7)员工的薪酬8)集中9)等级链10)秩序11)公平12)人员的稳定性13)主动意识14)团队精神
这14项原则反映了管理者应该关心的问题，为了付诸有效实践，管理者需要计划、组织、指挥、协调和控制。
(二)泰勒管理思想
法约尔思想经得起时间检验，关注的是管理本质更宏观的理论问题，而泰勒致力于实际问题的解决。他关注秩序和效率。他提出科学管理理论。他用秒表计量工作每个环节提出了时间衡量式管理。他把分析的力量带到了职场。
泰勒思想基本原则一一压倒性强调创造体力劳动分工流程改为脑力劳动分工。实现路径需多个步骤。第一，80%的日常工作有待标准化。第二，公司要把最复杂的决策外包给真正的专家。强调效率至上，提高生产效率会对整个社会生产起促进作用。
科学管理或许并未提高道德，但它本身也并不是不道德;它只是把道德的考量放到了效率至上的理性主义态度之下。员工成了炮灰。科学管理的立足点，缺乏信任，缺乏对个人价值和才智的尊重。
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