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「系统规划」物流网络系统规划与设计-5

「系统规划」物流网络系统规划与设计-5

作者: 朝阳静好 | 来源:发表于2020-11-06 14:44 被阅读0次

    cx860#慢慢来,持续做 · 行动,让改变发生

        「实现梦想的方式只有行动」「梦想还是要有的,万一哪天实现了呢」「鲁莽定律:迈出第一步,你就成功了一半」「人无远虑必有近忧」

        「 2020年关键词:接纳、上进、谦卑」

    要点:物流网络系统的含义和内容、物流网络系统基本结构、物流网络系统设计原则与步骤

    3.1物流网络系统基本概念与组成要素

    3.2物流网络系统的结构模式

    3.2.1物流系统结构模式的含义及设计内容

    该公司物流主管总经理,还曾考虑提高公司物流效率,计划投资3000万元将总公司原材料库改造成立体库,并已经请某仓储设备公司做了立体库的改造设计方案。

    后该公司请来了物流咨询专家对共应物流系统结构模式进行了重新规划设计,新的系统方案不仅取消了立体库,而且导致企业整个物流管理体制的大变革。

    新的MD公司供应物流系统结构模式特点主要是取消公司二级仓库设施及其机构,在管理机制上采用VMI管理库存,对整条供应链进行资源整合,优选供应商,实施供应链管理,建立 企业ERP系统,并与供应商建立 直接的电子交货平台。通过互联网共享信息,在对后端的供应物流系统结构模式进行优化的同时,公司还加紧对前端销售物流系统的改造,为终端经销商安装进销存软件。

    基于互联通网的信息网络,对供应链上端,远距离零部件供应商租凭MD公司仓库里一个片区作为MD公司的库存保障,MD公司生产采用取货制,近距离零部件供应商实施JIT配送供应零部件,实现MD公司生产零库存。对供应链下端,MD公司主动提供经销商库存,以配送为手段,以是少的库存保证经销商的销售量。

    经过物流系统 模式变革,MD公司不仅因为省去了众多的仓储设施而使仓储费用大幅度减少,而且供应链管理能力得到提升,原材料库存与立品库存直线下降,资金周转加快、风险下降,销售量同去年相比增长50-60%,在激烈的市场竞争中维持相当的利润。当然MD公司的业务流程、物流管理体制、组织机构与人员配备 也发生了相当大的变动与调整。

    3.2.1.1物流系统结构模式设计的理论依据

    物流系统结构模式设计其实质是商流、物流、信息流的分离,也是对供应链的业务流程进行再造,因此其设计的理论基础是商物分离的基本原理、供应链管理理论及业务流程重级BPR理论。

    3.2.1.2几种典型的分销物流系统结构模式

      以上内容摘自《物流系统规划与设计》-王术峰。

        最后,依然要记得保持微笑哦,因为你的笑就是你的光,追光的人本身也会身披万丈光芒。世界皆有裂痕,但那是光照进来的地方。不用担心真理无穷,进一步有进一步的欣喜。去发现、去体验、去创造,你所走的每一步都算数,每一步都是学习,每一步都是积累。

        早安,周五,2020.11.06

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