生活工作中总会出现各种各样的难题，需要我们用薄弱的意志力去做明智的决策，该坚持的坚持，该放弃的要果断放弃。
我们的注意力也总被无关紧要的事情分散，所以才导致行动常常偏离决策，如果能在注意力环节略施小计，就可以改变自己和他人的行为。
《决策的力量》一书中的提到三个可以提高决策力的方法，分别是重置选择、预先设定和扫清障碍。
一、重置选择
重置选择有两种方案：
1、主动提供选项
2、自愿退出
你会选择用哪一种呢？告诉你一个小妙招，当受众少的时候，选用主动提供选项方案。
当孩子不写作业时，你可以选择先训他一阵，再讲半个小时的大道理；当然，你也可以问问孩子想先写语文还是先写数学？
当孩子不吃饭时，你可以质问孩子为什么不想吃？当然你也可以告诉孩子今天你做了好几道他爱吃的菜，那么他想吃红烧肉还是想吃凉拌粉？
相比苦口婆心地劝说，让对方自己选择，不仅能起到提示作用，还能增加他们的掌控感，让其行为化被动为主动。
当受众多的时候，就要选择“自愿退出”的方法改变行为了。
周末组织朋友聚餐，点餐点茶水挑节目众口难调，做为组织者要让大家都满意可是个技术活，你不妨采取这个策略，把你青睐的茶品菜品节目设置为默认选项，一个一个地劝说别人同意很难，默认所有人都同意，但给人选择的空间，可以自愿退出或放弃的话，事情就会变得简单，这样就能大大提高通过的概率。
二、预先设定
吃完这顿就减肥……吃，吃，吃
不好好补充能量，哪有精力减肥嘛！吃，吃，吃
因为注意力有限，所以我们总会毫不犹豫的跳进决策捷径，习惯抓住眼前的收益，把损失留给将来。
当然，将来的你依旧是一个可爱的胖子。
前几天猫群搞了一个22天写作训练营，入营费599，押金600，what？押金比入营费都高，是的，没错。入营后如果犯懒不参与写作就扣除押金，一次就一次机会。对虽然还没有发生，但发生几率颇高的懒癌症如此设限，其实目的就一个，希望所有参与者都能持之以恒，学有所成。无疑这绝对有效，当想要偷懒，想到让人肉疼的押金，你会瞬间跳出决策陷阱，毅然决然的培养难以想像的习惯力。
通过使用预先设定的策略，来影响自己或他人的行为，也就是在动作还没发生的时候就进行设限，设限力度一定要够狠，不然依旧无法提高执行力。
三、扫清障碍
哇！猫叔倾情推荐的课，要不要买？
哇噢，猫叔出饭团了，年费好便宜，听说不买过了就要涨价，啊好纠结。
在通往行为的道路上，任何一个小小的障碍，在决策者眼中看起来都是一道无法逾越的高墙。
我一直都觉得脚踏实地才是生活最美的模样。想再多，报再多，不去做，没什么卵用。热情无穷大，可精力是有限的，人这一生，专注投入地做好一件事就够了。
猫叔说：让自己变得更好是解决问题的关键。
想要变得更好，就要扫清成长道路上的一切障碍，你就会轻松很多，轻装上阵走的总会更快些。我取关了很多公号，只留了剽悍晨读。眼前亮堂了，心里就清静了，专心才是专注的前提。
大咖是牛人，光芒万丈魅力四射，没错。
普通人迷恋光芒四射的优秀牛人，也没错。
但如果你打着学习的幌子，东一棒槌西一榔头的盲目消费自己的时间和精力，那你就错了，大错特错。要先做好该做的，才配得上那些你想去做的，一步一步来，别走太快，扯着别人的蛋那就不厚道了。
面对各种艰难的决策，巧用重置选择、预先设定和扫清障碍这三个策略，加速改变自己并快乐的影响他人。
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