课程简介：
身为运营喵，老板有没有要求你“做一场活动“？
作为一线运营人的我们，通常会用活动来拉升某些特定的运营指标
比如：拉新，吸粉丝，提升注册转化率、活跃度和留存率等等。
那么，在你做活动时，遇到过哪些问题呢？
你知道如何做一场好的活动吗？
你了解什么样的活动是用户跟愿意买单的？
设计活动玩法时最应该注意什么？
怎么把一个活动从Idea推到上线？
上线后怎么将活动效果放大？
在推进活动中将会面临什么？该如何处理？
什么样的工作方式可以让活动不再那么慌乱？
……
黄有璨老师，作为运营大拿，在本门课程中提将帮助你一一解决这些问题，带你完成一场成就慢慢的活动。
课程目录：（mp4\视频教程）
课时01.活动运营的基本工作流程及发力点定位
课时02.如何拆解运营活动目标（一）
课时03.如何拆解运营活动目标（二）
课时04.从数据入手，明确运营目标
课时05.设计活动的主线玩法及形式
课时06.设计活动的支线玩法及形式
课时07.从活动构想到活动上线的全流程
课时08.活动运营必备技能：项目管理的常识
课时09.活动的预热和推广
课时10.活动的执行、数据监和优化
课时11.活动执行过程中的价值放大和收尾
课时12.秘决1：物质激励和概率性事件
课时13.秘诀2-3：稀缺感和竞争学比
课时14.秘读4-6：炫耀猎奇、营造情绪、尊崇感重视感
课时15.秘读7-9：超值感、低成本&单线程、趣味性反差
课时16.线上活动与线下活动的优缺点对比
课时17.线上活动与线下活动的推进流程
课时18.线上活动与线下活动的风险点及预防
课时19.线上活动的核心执行要点之实例讲解
课时20.线下活动的核心执行要点之实例讲解
网友评论