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陈湛匀老师:企业如何通过产品定位创新,建立竞争优势

陈湛匀老师:企业如何通过产品定位创新,建立竞争优势

作者: _All_ | 来源:发表于2018-11-13 10:23 被阅读0次

    产品定位创新是指企业在结合自身能力,根据顾客的生活习惯和社会技术变化,分析现有客户的潜在需求,通过理念再造、产业先导等一系列策略,创造顾客心目中新的位置,从而在创新市场上建立自己的优势的过程。

    陈湛匀老师从案例中指出:淘宝网的产品定位深化并非简单地运用笔者前述五大差异化,而是专攻创新,用创新就是打造差异化,而营销创新就是创造自己独特的资源,淘宝网定位深化主要体现在打造营销过程中的差异化,最终实现了产品定位的深化。

    陈湛匀教授

    陈湛匀教授专著《拟人化企业生命探索》(中国金融出版社)原文回顾:

    淘宝网创立于2003年5月,是我国最热门的电子商务平台。截止2014年底,淘宝网已拥有注册会员五亿多人,平均每天有百分之二十四的用户频繁使用淘宝网,零售商品数量总和达到十亿,在c2c市场中已占据95%的市场份额。同时,淘宝网在手机客户端方向也极速发展,据2014年易观最新发布的手机购物报告数据显示,淘宝与天猫两者在手机购物客户端的市场份额也达到百分之八十五。

    淘宝网覆盖人数

    (数据来自:中国产业信息研究网http://www.china1baogao.com/news/20160729/5052191.html)

    淘宝网的产品定位深化并非简单地运用笔者前述五大差异化,而是专攻创新,用创新就是打造差异化,而营销创新就是创造自己独特的资源,淘宝网定位深化主要体现在打造营销过程中的差异化。

    阿里巴巴淘宝网

    对淘宝网来说,商机巨大。网络零售业已经向传统零售业发起了挑战,2.1亿网民中有5500万网络购物人群,每人平均消费超过1000元,占2007年中国人均可支配收入的7%,这标志着网购正式成为社会的主流消费方式。淘宝网通过下述四大模式的创新,真正做到企业产品定位深化了。

    全新的商业模式

    假如在1999年,让一些人关闭在屋里,给他们一台电脑和一万元,让他们在屋里生存3天,进行这样的“透明玻璃屋里的生存秀”也许没有一个人能坚持到底。但在2009年,同样的条件和环境,你就能把全世界东西都可展现在你眼前。

    全球共德CEO陈湛匀教授简介:

    著名经济学家,金融学教授,博士生导师,中国首批统计学博士点专业博士。现任中国上海市投资学会副会长、中国商业联合会专家委员、国家自然科学基金评审专家、中国首创拟人化资本运营专家,上海电视台”夜话地产湛匀妙语“栏目主持人,已获近20项国家、省部级优秀科研奖。任上市公司一百、巴士、百联等企业及跨国公司董事。陈湛匀教授擅长可操作性的方案并及时有效地解决企业实际问题,特别是运用金融专业技术知识提升企业可持续竞争优势和赢利能力,放大企业价值,不断创造价值,推动企业成功上市。

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