因为小挑（国家级大型比赛）临近，学校开始举办各种小挑预热活动（一般是为了让大家在各个比赛中充分组队，同时也是逐步的提高大家的比赛能力）。这些比赛大部分都是校级的。对很多学院来讲，校级的比赛对保研和评比奖学金都有加分的，于是很多同学都相互组队。当然，还有大部分的同学，是不知道如何组队。

没有组队的的同学，无非以下几种状态

1.加入大神组（或找老师，希望老师指导），抱大腿

2.随便加入一个组就行

3.想加入组，但是就看着

4.不关注

其实大部分人都是第一种状态，想抱大腿，但是又没路径，只能干着急。这里跟大家讲讲，如何组队以及组队之后应该如何做项目。

1.想清楚别人为什么要你加入而不是别人

加入之前，先想一想，别人为什么需要你。

你有什么价值点是这个团队一定需要的。因为这样，你才能为整个团队创造价值，而不是进去凑人数。失败了也不会相互埋怨。【换位思考大家也可以想一想，如果一个团队随随便便让一个人进入，基本上这个团队质量也不高】

价值点包括：

你时间多，可以随时跑腿；

你ppt、ps、会声会影各类软件玩的非常溜；

你有社团，想要各种资源或者找各种人帮忙非常容易；

你长得漂亮，有气场，去答辩能够hold住全场等等

只要你认为你可以为这个团队带来价值的地方。

如果你认为你不能带来任何价值点，那么你有一个愿意投入全部的心态。愿意学习，愿意跑腿，也可以成为一个最大的价值点。【很多大牛都非常忙，很多团队也需要这样的同学。大学里面没那么多专业技能非常强的同学，大家都相差不多】

2.如果别人不要自己，应该怎么办

这种情况是经常发生的，别人要你加入团队是你的幸运，不要你加入团队也别埋怨，别人也没有义务帮你组队，在去加入之前就要做好心理准备。

如果加入不进去，分析一下自己和队长或者队员的表述有没有什么问题，去修改自己的简历。或者自我介绍，然后继续去寻找团队加入。【简历里面突出自己获得的荣誉、参与过的社团或者学生会等等】

3.加入团队之后应该怎么做

如果有幸，你加入了一个团队，那么一切到这里其实才刚开始。

如果你是组长，你需要保障团队按时保质拿出结果来。

很多组长会遇到以下几种问题

队长也是第一次做，没有任何方向，不知道接下来做什么，问指导老师，老师说自己去想。

团队队员不努力，总是要一催再催才拿出东西来

遇到财务报表或者其他啥啥啥的整个团队都不会做，需要请外援

团队成员离开或者消极怠工

当你成为一个队长，你就需要担负起来很多责任。你的唯一目的就是，保障团队按时保质完成任务。所以，任何时候都要学会依靠你的团队。

当你也不知道怎么办的时候，就叫上所有人一起开会，讨论，整个团队一起跨过这个难题。队长不一定要比所有人强，但是队长一定能让所有人都一起干活，且拿到结果。

团队队员不努力，其实很大原因是开始时候没有讲好团队规则，或者没有执行到位。一开始就讲清楚，如果消极怠工，则退出这个团队（这个需要一开始就和大家讲清楚，由队长执行）。【这里也说一下，就是为什么牛人聚在一起反而很难拿出很好的结果来。因为大家都有几个项目，反而精力花费在一个项目上变少，所以很难拿到结果。相反，很多一开始就只有这一个项目的同学，所有精力投入到这个项目上，反倒容易拿到好的名次。】

其他两个问题暂时不讲，后续大家有问题可以直接问我。

如果你是组员，记得提前完成组长发给你的任务（尽量提前1-2天，这样好留有修改时间），一定不要拖到最后。拖到最后，完成质量一般无法保障。而且如果你的组长是一些大牛或者老师，可能很难后续再继续找你合作。

最后：和老师邮件沟通的正确姿势

很多同学也会去向老师寻求项目，或者帮助老师将项目写成商业计划书，拿去投比赛。其实这是一个双赢的合作。一方面是老师作为指导老师，如果有幸进入决赛拿奖了，对老师来讲也是一个荣誉。另外一个方面，每次奖金也是有老师的一部分（虽然大部分老师完全不care）。

所以大家其实可以放宽心去找老师。一般在学院的官网上都有老师的邮箱，把自己的想法发到老师邮箱即可。

一次最好只找一个老师，这个老师拒绝或者3天没回，再继续找一个老师。找老师之前，先去了解一下老师教的课程，以及简介中老师擅长的方向。你想要老师指导你，或者进入老师项目组，你也需要先了解老师可能擅长的方向是什么，然后才好在接下来和老师的沟通过程中保持较高效率。

一般老师都是非常nice的，不会像大家想的那样，所以和老师沟通不用担心太多。比如下面这位同学

有一点希望大家记住，你不是去找一个人帮你写计划书，帮你解决团队问题，帮你找好项目，而是去为老师，为团队提供你的价值的。不论是老师也好，还是大牛学长学姐也好，你在求助的时候，要想清楚

你是在占别人便宜（自己能够解决的，一定要去问，或者直接向别人要答案：比如老师，您能给我什么项目去参加比赛吗？您觉得我们的计划书要怎么写呢？您觉得我们接下来要做什么呢？）

还是在请解决你真实的问题（我发现您以前的论文里有一个x方向的调研，我很感兴趣，想把这个结果转换为商业产品，在技术方面想请您指导一下我们团队；老师，我们的计划书都已经写好了，但是在xx环节，我们有以下几个写法，您能帮我们看看，哪种更好？）

大家的时间都是值钱的，学会尊重别人的时间价值，才能获得别人的尊重。

同样的，大家也可以留言，自己组队上遇到的问题，可以一起讨论