论冲突

作者: 思考搜索决策勇敢 | 来源:发表于2018-03-10 14:22 被阅读8次

2. 冲突具有积极意义,因为可以暴露出一些被忽视的问题。

3. 冲突的另一个正面作用是治好拖延症,逼迫我们不得不第一时间把问题解决掉。

4. 冲突管理的潜规则是要代入情绪,但不要情绪化。代入情绪的价值是让我们关注人,建立同理心。一旦情绪化,则会陷入自己的情绪,忽略对方。

5. 不要回避冲突,但不应对冲突产生愤怒。冲突背后是一连串累积的问题,只有理性、建设性能够作为钥匙。

6. 务必让对方清晰地看到你的态度:你很严肃,但你并不抓狂。抓狂的另一个名字,叫“无能”。

7. 是不是抓狂,你说了不算。在对方看来,只要生气就是抓狂。

8. 在任何情况下都以解决问题、推进节奏为唯一目标,“服不服”不是目标。

9. 动手前,先洞察。洞察对方的诉求,是解决问题的前提。洞察对方诉求的最好方法,是问不是猜,特别是问出好问题。

10. 要相信,80%的矛盾都是误会造成的。不做有罪推定,不要有受迫害妄想,没人故意想给你找麻烦。

11. 处理冲突时不要打邮件战,不要打微信战,最差也是通个长电话,最好是当面沟通。

12. 谈判前先想好哪些是可以让步的,哪些是假装不让步但最后可以让步的,以及每一次让步是要换来什么条件。清楚自己的诉求。

13. 起码要保证你的队友清楚知道你的意图。

14. 保持风度,输赢都要姿态漂亮。

15. 高手都打明牌。

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