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《Day 20 重新理解创业》

《Day 20 重新理解创业》

作者: Claire依然 | 来源:发表于2020-02-20 16:29 被阅读0次

    一天看一本书,今天看周航老师《重新理解创业》,摘录如下

    001、问题驱动

    从解决问题的角度出发解决真实存在的需求,这样出发点可以帮助创业者明确创业中的关键问题

    问题驱动还有一个好处就是对这个问题会有真实的关切和体验,真心实意解决问题的时候,成为创业中内心一股持续长久的动力,也就是不忘初心

    002、甄别需求的真伪

    真需求、高价值的三个标准:强烈、普遍、频繁

    强烈:用户愿不愿意为需求付费

    普遍:足够多的人存在这方面的需求

    高频需求

    同时满足以上三个条件,找到一个大众的、强烈的、频繁的需求~

    03、关于品牌:

    要想做品牌,第一步回归原点,回归产品本身,踏踏实实做产品,保证产品品质,不可能脱离产品谈品牌

    用户不会关心你的愿景是什么,他们最关心的是能从中得到什么

    不说大话,作为创业者始终坚持挖掘品牌为用户创造的当下价值,价值不是一个又远又空的东西,而是让用户了解和感受到,你到底能为他们做什么

    用户的口碑是最好的传播

    04、关于流量

    得到更高的转化率,就要用大众、高频、低价产品获取流量

    05、关于领导力

    不需要去模仿谁,不需要学习谁,不同性格特质的人,都有可能形成自己的领导力,领导力的第一个秘诀,做自己

    你只能领导你喜欢的人,你能喜欢多少人决定了你领导力的边界

    对一个人标签打得越少,对他的接纳度越高,你的领导力越强

    06、领导力的自我成长

    归功于外,归因于己

    复盘是最好的学习过程

    要成长,学会示弱

    学会向别人求助

    07、留住牛人

    用充分的精力帮助人才在组织中获得成功,而不是挑剔他们

    合伙人找你信任的人

    员工找信任你的人

    08、关于复盘

    复盘应该像吃饭一样,大事复,小事复,月月复,天天复,并不是只有大事才需要复盘,复盘可能只需5分钟,也可能需要一个晚上。是一个时时刻刻都要进行的动作,不仅针对事件、还有感受,感觉哪里好、哪里不好

    09、关于创业

    尽量做小、做少、做慢,而不是做大

    真正让你存活下来的,是你能够创造出足够清晰的用户价值

    基于长青站在未来考虑现在

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