2018年即将接近尾声，回顾这一年来工作的点滴，有进步的一面，也有着焦虑不安的一面，但更多的是激情与自信的一面。
现在一年工作做如下汇报：
一、EAS新系统
1.前期关于工艺模块流程会议，提出相关优化建议。
2.参与系统创路线及BOM导入流程学习，分别做好相关PPT，发技术部门学习组织培训学习。
3.按集团公司领导要求逐步做好数据收集及导入工作。新系统设计精细，源头数据要求非常精准。
系统目前已导入铁八衣帽柜、三方柜、门及相关零配件，并且已经维护好工艺路线，铁八产品已经开始试运行。
城轨项目已经导入武8线低压柜并且已经创好工艺路线，广8、华为线已经生成到BOM底稿，宁波4线柜体全已导入设计BOM。
新系统下月3日开始运行，系统数据节点要求紧急，紧跟计划尽心尽力完成工作要求。
二、ERP老系统
确保老系统运行顺畅运行。2018年全年导入数据26726条，分别以北京纵横项目CC803、CC804 以及青岛四方、青岛地铁等产品为主，具体统计如下表：
2.系统权限及门户系统维护
2018年集团公司人员整合，系统权限变动较大，严谨做好相关权限分配工作。
学习门户相关数据维护，做好门户系统管理工作。
三、当下城轨项目EAS系统项目进程表
四、工作中不足之处及后续改进
工作中要打破闭门造车、墨守陈规的旧工作作风。努力融入大集体，多与人交流，虚心听取周围优秀同事及朋友的建议。独学而无友则孤陋而寡闻。
工作中出现困难与难点大胆向领导汇报，有条不紊的提出自己的想法与建议，寻求领导帮助，虚心听取领导建议，多思考。
培养开创意识，多思考多钻研，大胆实践。操千曲而后晓声，观千剑而后识器，从实践中得真知。
2019加油！
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