入职新公司还差一周就满三个月了，顺利的话转正，不顺利的话延期到六个月，我的预期是顺利，因为我没有什么大的失误和硬伤，唯一有问题的就是，上级可能觉得我每天下班都比他早，没有加班奉献的精神。
以上关于转不转正的问题，上级如何看我，不是本期文章的重点，我今天想要总结的是：作为一个NPI工程师，应该具备哪些能力，如何去升级自己的能力，以及如何去轻松应对日常工作，让自己空出时间去进一步提升自我，寻找新的机会。其中具备的基础能力包括：DOE实验设计的能力，解决产品不良问题的逻辑框架思维能力，以及最重要的presentation能力。
什么是DOE能力，即如何设计实验去获取目的输出，这个输出就是工艺里面可以被控制以及能满足要求的工艺参数，比如在电阻焊里就是电压电流和功率参数的确定范围，在这里，确定输出满足要求的输入判定可以是电阻焊后的抗拉需要到达的力值。在开始设计实验时，我首先要识别各因子，确定控制哪些因子，变量哪些因子。因子过多，要进行因子交叉来构建实验，以覆盖到所有变化因子。接着，在进行测试检验时，需要对量测系统进行分析，即做MSA，确定量测系统达标后，进行所构建的实验，并获取结果。最后，按照结果的上中下限，确定对照的工艺参数范围，到此，DOE工作结束。
什么是解决问题的逻辑框架思维能力？即看到一个不良问题发生时，先冷静，把问题描述清楚：
1.问题发生的时间；When
2.问题发生的地点，哪个拉线，哪个工站；Where
3.谁发现的问题；Who
4.发生了什么不良（比如开路短路，外观缺陷等），数量在多少；What
5.如果有很多不良，按照二八原则挑选比例最大的不良作为分析对象，对其展开人机料法环测，罗列所有潜在原因。How
接下来，就是对How进行展开分析：
5.1 首当其冲，对量测系统进行评估，因为量测系统出问题或者误判测量系统是通过的从而跳过这个首要因子，那么其他五个方面的潜在因子再怎么去评估，都是在做无用功，我无法确定我在分析其他五个因子的时候我获取的数据结果是可靠的，所以一开始就要确定的就是量测系统是否能准确识别不良问题。比如假设不良问题是短路，那我就设计五个好的良品和五个不良品混在一起，三个作业员进行Kappa计算。当然也有输出是某种计量型的，那就进行GR&R分析。
5.2 其次，排除人为原因，因为操作员一般是被培训过的，一般人为原因都是操作员为新手或者未按SOP执行，很显然，这一步也可以得到快速证实，一般情况下，根本原因不在这一部分。
5.3 第三，排除环境变异，这一步也能得到快速证实，获取生产过程中的车间环境条件，一般有温湿度和噪音条件等，这些也能得到快速排除，只要确定当下环境条件是否满足规定的市场环境条件即可。
5.4 第四，排除设备的变异，确定设备设定的参数是否变异，是否过了校准有效期，设备是否有异常抖动等，这些也能得到快速验证。
5.5 第五，排除物料，检测来料是否满足图纸规格，是否来料不良。
5.6 第六，开始分析工艺操作方法是否存在漏洞和缺陷，往往这最后一步才是问题的根本原因所在。
当然，我们也还有其他的快速方法，就是三个为什么，一般在三个为什么之后，我们基本也能观察到根本原因所在，一下依然是关于短路的一个分析：
为什么会发生短路-->因为两个端子之间焊接时焊锡形成桥接，从而短路-->为什么会形成桥接-->因为两个端子焊点过近，操作空间少，焊锡距离近容易焊在一起形成桥接-->为什么两个端子之间焊点过近-->因为这是设计定型后的结构，很明显，问到这一步，已然将自己问死了，因为在工艺开发的时候是不大可能返回去改设计的，因为已经过了设计可制造性评估阶段，所以三个为什么的核心要义不是回答三个为什么，而是如何问好三个为什么。所以，关于为什么焊点过近的问题应该改成：为什么对焊点过近操作空间少的焊接工艺，采用手动焊接从而造成高不良率。到这一步，我们基本可以确定，就是焊接工艺方式选择有错误，我们应该重新选择另一种更加好控制的工艺方式来改善，所以接下来就是去寻找更好的焊接工艺来支持这种操作空间少的手动焊接工艺，最好这种焊接是设备来完成的，减少人为因素，防止操作员更换带来的不确定性，工艺的开发也要向着自动化的方向去执行。
第三个能力是presentation，如何围绕目的去展开自己的表达，从而帮助自己和他人到达共同的目的，这要求自己的前后逻辑要一致，表达要简洁有力自信大气，要有坚守，也有包容，这第三个能力其实是前面两个能力的显华。我们需要练习习作，编写演讲稿，校正表达的前后顺序，另外还有准备好如何应对一些突发情况，比如有人不断打断你的节奏，以及内部人员已经聊到了其他话题，做好控场。
以上就是作为一名优秀的NPI工程师所应该具备的素养。我们可以看到，MSA的分析能力贯穿DOE和问题解决，统计学的理论掌握能力亦是如此，比如SPC等，支撑着一个工程师做数据分析，毕竟工程分析是以数据驱动的，无数据无话语权，没有话语权，presentation就没有说服力。那如何提升这三个能力？
DOE，掌握实验的设计原理，要前后逻辑自洽，确定实验输入以及实验预计输出，因此提升该能力的方法就是：学习实验的设计原理，尤其是对于多因子如何搭配，样本量如何选取，样本量的选取这就是统计学的范畴了。这一块后续会使用案例详细展开说一说。
关于解决问题，我能想到的就是多看案例分析，多掌握自己不了解的工艺知识和深化自己对已熟知工艺的理解，确定哪些因子还可以有操作变动空间，其对输出有什么影响等。
关于表达，写作是最好的途径，当我不知道该去主持一场会议时，我大可写下来，看看哪里有漏洞有偏颇，将大脑的点可视化，才能知道哪里是断开的，是逻辑矛盾的，从而才能更好的梳理调整，这样给到大脑的压力也不对太大，并且写下来后，如果文件不删除，就代表着这个思考痕迹将得到永久保存，未来我们何时拿起阅读，就能快速读档，甚至有不一样的领悟。
我知道自己做工艺开发工程师做不了太久，最多能持续到明年五月，可能会更短，不过秉持以上这些要求做下去，也能帮助到我的工程思维构建和解决问题能力的提升，但切记一点就是：不要闭门造车，快速去咨询身边的老师，是最明智的举动。
最后呼应一下标题，下周结束就迎来是否能够得到转正了，我其实不是很看重这个结果，不行咱们就再更换，也没有什么问题。另外，我其实还想表达一个心态：我在思考是否要多在工作中投入一些精力，还是老老实实上下班不加班之间摇摆内耗，因为目前的薪资实在也是让我加不起班，所以我在想，后续就用加班的时间，来学习深造吧，写作的频率后期要加密一些，我这个月只有三次写作，我发现我的自我觉察能力又开始退化了，同时整个人朝着迷茫方向越走越进，所以该刹车往反方向走了。
还有一点没有写，如何轻松应对日常事务，明天再写吧。
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