搞清会议的“定位”之所以如此重要，是为了避免参会者认识水平不同而产生混乱。会议的定位不同，对参会者的行为模式也会产生不同的要求。比方说，会议的定位是“就现有问题展开讨论”，那么这场会议要求大家详细阐述各自部门所面临的问题。而假如会议的定位是“扩大产品形象的认知度”，那就要求大家发挥想象力畅想未来的前景。同理，如果会议的定位是“批准事先讨论的事项”，那就不宜在会场上讨论细节。如果会议的定位是“请大家畅所欲言”，那就欢迎大家想到什么说什么。总而言之，大方案在被划分为若干小方案时，参会者都应认识到本次会议属于大方案的哪个环节，明确会议的定位。
——摘自《精准表达》
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