绩效=能力*执行力，这个对员工较适用，当然这个能力和执行力更多是他的经理去定义的，所以他的经理通常需要比员工有更多经验和专业能力。
而对经理（管理层），绩效=潜力－干扰，更为适用。
而两种方式，沟通的层次对保障效果很关键，从行为到感受，观点，到期望和渴望，最终实现能量提升。
绩效=能力*执行力，这个对员工较适用，当然这个能力和执行力更多是他的经理去定义的，所以他的经理通常需要比员工有更多经验和专业能力。
而对经理（管理层），绩效=潜力－干扰，更为适用。
而两种方式，沟通的层次对保障效果很关键，从行为到感受，观点，到期望和渴望，最终实现能量提升。
关注【本号】，更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享！私信“绩效”送您关于员工管理、绩效...
关注【本号】，更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享！私信“绩效”送您关于员工管理、绩效...
关注【本号】，更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享！私信“绩效”送您关于员工管理、绩效...
关注【本号】，更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享！私信“绩效”送您关于员工管理、绩效...
关注【本号】，更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享！私信“绩效”送您关于员工管理、绩效...
关注【本号】，更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享！私信“绩效”送您关于员工管理、绩效...
关注【本号】，更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享！私信“绩效”送您关于员工管理、绩效...
关注【本号】，更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享！私信“绩效”送您关于员工管理、绩效...
关注【本号】，更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享！私信“绩效”送您关于员工管理、绩效...
关注【本号】，更多关于企业管理、员工激励、薪酬制度、绩效激励等内容免费与你分享！私信“绩效”送您关于员工管理、绩效...
本文标题：关于绩效
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/xgjkrftx.html
网友评论