关于绩效

绩效=能力*执行力，这个对员工较适用，当然这个能力和执行力更多是他的经理去定义的，所以他的经理通常需要比员工有更多经验和专业能力。

而对经理（管理层），绩效=潜力－干扰，更为适用。

而两种方式，沟通的层次对保障效果很关键，从行为到感受，观点，到期望和渴望，最终实现能量提升。