系统迭代

今天两个词带给我新感知：“迭代”和“圈层壁垒”

001 迭代

微信，从开始到现在经过了7次大变化、数百次小变化才从一个熟人间的数据传输工具变成如今一个闭环的商业体；

深圳从最开始到现在经历了37年的改革发展，才从一个渔村变为今天中国的一线城市之一；

荷兰曾在一个世纪不到的时间里经历了从航海和贸易强国到战争败落和被侵占的巨大落差；

罗马不是一天建成的。

我们看到的这些结果都是迭代后的产物，从一个最好的内核开始，一个一个动作地持续迭代和一次一次微小的选择，就会成就你的产品和你的人生。

那迭代的重要点我暂时想到是四点：

001 核心功能打磨
002 用户思维先行
003 聚焦小目标，逐一突破
004 效率要高，速度要快

今天你在一个什么样的点位上没那么重要，重要的是在未来的几年里，你会用什么样的方式持续迭代。

002 圈层壁垒

我记得有句话说：你是什么样的人，你周围的朋友也大概是什么样；

一方面，同样的特质的人总会走到一起，真正好的关系是棋逢对手，门当户对；

另一方面，不同圈层的人之间其实是有沟通壁垒的，打不破就不相交；

微信红包功能上线后，用户的数量陡增，但靠自然的力量最后也只是达到在458万人的峰值，就再也没有突破；

直到之后的2015年春晚和微信合作才打破了这个峰值。

可见，我们都生活在某个圈层里面，而且圈层之间是彼此不了解的，也很难破壁；

自我感觉每日的输入看似是在扩大我们的见识边界，但如果不专注于一角的突围，其实很多时候也许只是在圈层里碰壁；

而且越往上，圈层壁垒越难打破，一个圈子和另一个圈子也许截然不同。

也许夯实自己的圈层的基础，然后踮起脚拿尖锐的矛去戳圈层的最薄弱的壁垒，然后不停的快速的戳，让壁垒自行破裂是一种不错的办法。