“不要盲目追求自己的热情，要努力发展自己的事业，热情是在投入和刻意练习中逐渐加深的。”这是听简七公社LM姐姐分享《优秀到不能被忽视》这本书时，我在手机便签里记下来的话。
作者卡尔·纽波特如是说，"Don't set out to discover passion. Instead, set out to develop it. This path might be longer and more complicated than what most upbeat career guides might preach, but it's a path much more likely to lead you somewhere worth going."
激情很重要，但不能成为职业的驱动指导力量
为什么有的人最终爱上了自己的事业，而有的人做不到这一点？
在打造自己热爱的工作方面，追随热情的建议并不是特别有用。
和很多人一样，托马斯相信要获得幸福，关键在于找到真正感召自己的事业，然后投入所有的勇气去追随它。托马斯是哲学和神学的双学士，认定禅修是获取人生意义的关键，为了追求自己的激情，在从事了各种职业后，他来到了禅山寺，当上了全职的禅修者。但是，托马斯并没有感受到想象中的那种纯净的平和与幸福，实现了自己的梦想，并没有奇迹地让他的人生变得美好。
激情假设（The passiom hypothesis）认为，要获得职业幸福，关键是首先要搞清楚自己的激情所在，然后找到一份与这种激情相匹配的职业。
读过乔布斯传的人，应该都能意识到，即使是职场建议通常使用的“激情假设”代表人物乔布斯本身，也其实完全不符合这样的描述。
卡尔·纽波特之所以认为追随激情不是一个好的建议，主要有三方面的原因：
- 职业激情是稀缺的，很多人认为的先在的职业激情其实非常罕见，而且许多激情所在往往对职业选择并没有多大贡献；
- 职业激情的产生需要时间，越有经验的人反而越可能爱上自己的工作；
- 激情是精通的副产品，换句话说，“正确地工作”胜过“正确的工作”。
我们越是关注于热爱自己所做的事情，可能会消磨耗尽所有的好感，最后越不喜欢去做。而且，很多爱上自己工作的人，往往也是误打误撞从事了一份职业。
最有激情的员工不是那些将激情化为工作的人，而是那些做得足够久从而擅长于自己所做事情的人。
很喜欢的一句话是“脚踏实地，仰望星空”。所以对于年轻的我们而言，首先要能够专注于分配给自己的工作、以及如何顺利地完成这些工作，而不要在没有资本的时候沉迷在对理想工作不切实际的幻想里。
“正确地工作”胜过“找到正确的工作”。要想找到职业幸福感，其实很多人需要的不是什么完美的工作，而是以一个更好的方式来对待现有的工作。
以上部分内容参考自卡尔·纽波特2012年发表在CNN的文章 Why 'follow your passion' is bad advice？
那么，如何才能打造自己热爱的事业？
规则1：工匠思维胜过激情思维
这是两种对待职业生涯完全不同的方式。
激情思维(The passion mindest)关注世界（工作）给自己带来的价值，但这往往也是痛苦的根源。
如果你带着激情思维进入职场，那么分配给你的那些烦人的任务，或是在公司官僚体系中遇到的挫折，都会让你应付不过来。更严重的是，它几乎让你永远处于不满和困惑的状态，最终会导致长期的不满，并让人不切实际地幻想还有更好的工作。
而工匠思维(The craftsman mindest)是以产出为中心的职业观，关注自己给世界（工作）带来的价值。这种思维对于打造自己所热爱的事业至关重要。
它要求你不要以自我为中心，不要去担心工作是不是“刚好合适”，而是要俯下身子、努力让自己真正优秀起来。没人欠你一份好工作，你要自己去努力争取，而且这个过程不会一帆风顺。
遇到以下三种条件时，工匠思维可能无法产生应有的作用：
- 无突出可能——该工作无法让你有机会通过发展稀缺而宝贵的相关技能（即职场资本*）而与他人区别开来；
- 无价值可用——你认为该工作所关注的内容是无用的或者甚至可能对世界有害；
- 无志同道合 ——该工作迫使你与自己非常不喜欢的人一起工作。
*注：作者还阐述了如何通过“刻意练习”的方式获取职场资本，但我觉得书中描述不算太充分，决定回头专门去读一下《刻意练习》的书，也许还会再写一篇简书笔记。
规则2：幸福来自于自主力
自主力（Control）是指对自己的工作内容和工作方式拥有发言权。它让人感觉在掌控自己的命运，会提高人们的幸福感、投入程度以及满足感。
当你发现自己被困在一个无聊的工作之中，正是这个时候，你会觉得摆脱现状、不按常规地走自己的发展道路很吸引人。然而，在没有建立起稳固的资金来源来支撑自己非同寻常的生活方式时，你很可能会很快被迫面临艰难的生存现实。
关键在于搞清楚什么时候才是鼓起勇气、做出职业决策的正确时机。
实际有效的判断标准就是——做有人愿意埋单的事情。虽然财务可行性法则并不适用于各种爱好，但涉及影响核心事业的决策，金钱仍是判断价值的一个有效标准。
“假如你很难在某个想法上筹得资金，或者正在考虑去做无关的工作来支持这个想法，那么你需要再好好想一想。”
规则3：使命感带来意义
拥有使命就是在事业上拥有一个起到统领作用的重心，它回答了“我的人生应当怎样度过”这个问题，能够使你将精力都集中到某个有用的目标之上。
与此同时，它反过来也会让你在自己所处领域里的影响力最大化。如果人们能够真正感受到自己事业的重要性，那么他们会对自己的职业生涯感到更加满足，而且更能承受住辛苦工作所带来的压力。
与科学突破类似，好的职业使命也是一种创新，而这种创新存在于你所在工作领域的相邻可能性中。因此，想要在自己的职业生涯中找到某种使命，你必须首先到达前沿，而且只有在那儿才能发现这些使命。
你需要完成两件事才可能找到真正的使命。首先，你要有职场资本，而职场资本的积累则需要耐心；其次，你需要不断关注自己所在领域的相邻可能区间（而这个区间始终都在变化），从而找到下一项伟大的创意。
寻找使命的方法论可以用“往小处想，往大处做”来概括。达到某一领域的前沿水平，需要你在相当长一段时间内专注于很少几个课题，这是“往小处想”；而一旦达到了前沿并且在相邻可能中找到了一项使命，则必须要以极大的热情去追求它，这是“往大处做”。
最后，总结一下：
不要执迷于寻找自己真正的“命中注定”的理想工作，而要去掌握稀缺而宝贵的技能。
一旦你积累到了这些技能所产生的职场资本，就要理智地运用好它。你可以用它来获取在工作内容和工作方式上的自主力，以及用来找到并实践某项改变人生的使命。
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