马总最近听到计划部的其中一个同事在抱怨自己的工作内容，要比另外一个同事多得多。
因为工作内容多，导致工作进度推进有些难度，因为老板都是直接跟进生产，马总想跟老板，去反馈这个问题。当马总提出这个分工的时候，老板立即就反驳。说你要了解实际的情况，要以最后一次确认的内容分工为主。
就这样一次两次三次，老板渐渐的不相信马总反馈的问题，马总和老板之间的沟通也越来越少。
了解清楚具体的什么情况再进行汇报。
马总最近听到计划部的其中一个同事在抱怨自己的工作内容，要比另外一个同事多得多。
因为工作内容多，导致工作进度推进有些难度，因为老板都是直接跟进生产，马总想跟老板，去反馈这个问题。当马总提出这个分工的时候，老板立即就反驳。说你要了解实际的情况，要以最后一次确认的内容分工为主。
就这样一次两次三次，老板渐渐的不相信马总反馈的问题，马总和老板之间的沟通也越来越少。
了解清楚具体的什么情况再进行汇报。
马总最近听到计划部的其中一个同事在抱怨自己的工作内容，要比另外一个同事多得多。 因为工作内容多，导致工作进度推进有...
在职场中经常会看到这样的现象，有的同事跟上级或者老板汇报工作的时候总喜欢用好像，应该，差不多，对现状也不了解，对问...
没有及时汇报，没有了解清楚，没有言简意赅，没有追踪到底。
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上周值班，生产上出现了事故，我问了一下之后向领导汇报。 自己认为已经了解的够清楚了，汇报完领导问了很细的问题，答不...
不论是对一个人还是一个学科领域，最初的感兴趣只是感兴趣而已，不要盲目喜欢，盲目投入，先试着多了解一下，等了解清楚了...
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今天参会一整天，听了16个技术交流材料，说说心中的几点想法。 1、汇报要搞清楚汇报目的 每个汇报，弄清楚汇报的目的...
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针对《如何避免汇报时没头没脑》的再思考，我觉得昨天提出了解决方案，没有配套的行动计划。 再交代一下背景。 存在问题...
本文标题：了解清楚问题再汇报
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