在职场中经常会看到这样的现象,有的同事跟上级或者老板汇报工作的时候总喜欢用好像,应该,差不多,对现状也不了解,对问题也不清楚,在描述问题的时候模棱两可,更谈不上提出有建议性的解决方案。
老板或者上级在听的时候就会不耐烦,因为你描述的问题模棱两可,让人觉得一头雾水,而且这种沟通效率很低,不能很好的提高工作的效率。
所以在汇报问题的时候,一定要清晰具体问题,才能针对性的解决。
在职场中经常会看到这样的现象,有的同事跟上级或者老板汇报工作的时候总喜欢用好像,应该,差不多,对现状也不了解,对问题也不清楚,在描述问题的时候模棱两可,更谈不上提出有建议性的解决方案。
老板或者上级在听的时候就会不耐烦,因为你描述的问题模棱两可,让人觉得一头雾水,而且这种沟通效率很低,不能很好的提高工作的效率。
所以在汇报问题的时候,一定要清晰具体问题,才能针对性的解决。
本文标题:了解问题再汇报沟通。
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