第一次去五道口，结果下了地铁，在看着百度地图转了好几个圈之后，终于找到了CaseCafe楷仕咖啡厅。（果真路痴一个）整个现场环境没有那种欧美咖啡厅的浪漫，只是象征性的放了些图片，制造些浪漫温馨的氛围，真是跟上海的主题咖啡厅不在一个档次上。
言归正传说产品的事情，签完到之后，因为开始之前就已经分好了组，所以自己就去了属于自己的D组，一个正方形桌子，八个椅子，两个姑娘在那里讨论的水深火热，忘记她们在说神马了，因为自己压根就没认真听她们聊什么，坐在我右手边的一个广州哥们，很佩服，没毕业就去出来创业，竟然为了参加今天这场活动，从广州直上京城，想起当年的自己了，那年大二出去参加攻城师培训，结果被各种惊讶、各种鄙视。
陆陆续续我们组的成员就到齐了，第一件事情就是大家相互介绍嘛。第一位百度事业部，妈嘞！差点吓尿，听起来各种牛逼，各种高大上。第二位就是那位广州自主创业同学啦，主要是做礼品定制类的，具体的就不好意思问了，你懂得。第三位就是自己啦！以为就是个很随意的事情，结果被问的各种bug...瞬间觉得，今天貌似是来面试了。接着就是一大哥，各种深沉、各种低调。（有实力的人就是低调）第五位：好未来的产品经理，很和善、跟她交流，一不小心她就把你研究的明明白白，大姐你是哈佛心理学毕业的吗？第五位：新浪微博产品助理，竟然和自己一样，是一位应届生，不过话说有点被她的气质所折服，后面做了我们的D的组长，尼玛瞬间觉得自己弱爆了。第七位：就是传说中的奇葩，后面你就知道了。最后一位：很有想法的一务实哥，传说中的diao丝。
太罗嗦了，直接进入正题吧！拿到问题：搬家了到一个陌生的环境不熟悉怎么办？果真是一个跟在座的各位息息相关的话题。
先是问题拆解，没有具体的方法，每个人基于自己对这个问题的理解进行拆解，让我意外的是：大家一上来就直接奔着衣食住行来了，我需要满足购物、娱乐、医疗、体育、物业、安全等等类的需求。而当时自己一直在纠结：这个问题并没有定义搬家所在地方的场景，如果搬到了南极或者山里，上面所说的条件一个都没有，大家是不是想想跑题了？果不其然，在接下来，需求整理阶段，你看着哪些组成员写的那些乱七八糟的东西，你都想爆粗口，这Tm谁写的，这叫需求吗？这简直就是胡闹，所以需求整理阶段，浪费了太多的时间，其实你怎么样整理需求，就已经决定了你产品的方向，好好理解一下这句话。搞了半小时，终于确定了，然后大家确定产品最痛的点，结果每个人都在你一句，我一句，你一个想法，他一个想法，大家争论不休，导致产品进度停滞不前，剩余的时间越来越少，之前一直保持沉默的自己终于忍不住了，站起来说：我们问题的核心点在于：搬家了到一个陌生的环境不熟悉怎么办？所以当组内成员讨论不休，没有一个准确结果的时候，应该回到最初的问题上，这才是问题的核心，因为很有可能大家在讨论过程中，会偏离最初问题的核心点上。
于是乎，自己阐述了一下，自己最初的想法，社区问答app,因为这完全可以解决问题的核心点。不出意外，大家一致赞同。接下来，大家重新理清了一下思路，社区问答、社区工具、社区一公里（就是社区一公里范围内的各种店铺的打折优惠信息平台）。其实自己认同这个项目，但自己不认同社区一公里与今天这个问题的主题相关，迫于妥协，最后大家一致做社区O2O。五分钟内，大家就确定了产品首页原型，大家果然都是产品人，十分钟内原型就出来了，当然时间也到了，然后A、B、C 、D四个组，每个组解说自己的产品方案。
A组：懒到家——社区周边美食推荐（品类单一、群体单一、活下来不易）
B组：社区购物（功能解说了，一大堆没有核心点）
C组：社区八爪鱼——社区问答平台（跟自己最初想法一摸一样，除了问答之外，兼具社交功能）
D组：社区一公里——周边打折信息平台（除此之外，兼具58同城特色，什么二手车、跳蚤市场...）
最后的结果是：A组投票率最高。
结果已经不是重点了，过程才是最重要的么，安慰一下我们组成员，惊喜的是：评委组给出的意见是:我们的项目很出色，如果能落地...哈哈！这都什么砖家，这种玩意都能给出好评......
总结一下：
A>一个团队中，领导者的水平很重要，那种主见的领导，早点回家钓鱼去吧！因为领导者往往会决定这个产品的定位、这个产品最终会是什么样子。
B>做一个产品，无论什么阶段，都应该要考虑，这个功能、这个改动是否满足了最初的需求，因为这会决定你所做的产品是否是你一开始就想要的产品。
C> 在团队协同作战中，要分场合的主动去表达自己的观点，说不定你想的思路正好是你们想要的结果，不要觉得自己职位不高、能力不强，要善于表达。
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