《洗脑术：怎样有逻辑地说服他人》3
领袖力：专业能力，值得信赖的领导力，引领人们走向成功的能力，反映你的眼光和视野，同时考验你的决策力。
统一追求，团队的所有的人力资源管理，围绕信仰和理想去准备，调动公司全体成员意志的能力，或许才是一名公司高管最重要的素质。
你在观察时必须集中精力，密切注视出现在你的视线以内的人和他的一举一动，把全部公开的和隐藏的信息尽收眼底，包括他们的举止、站姿、说话的口音，所有细微的或明显的表情，以及他们自己都没意识到的动作。
首先是读懂自己，其次读懂他人，最后读懂环境。
与雇员充分地交流是管理者的基础工作，这将利于你全面真实地了解他们的情绪，知道他们在想什么，然后你才能发现什么事情是最重要的，抓住那些主要的问题，把他们解决。
看到共性和个性。假如你只看到事情的共性，你就只是一粒尘土，像你这样的人到处都是；假如你只看到事情的特性，你就只是一把刀子，虽然犀利，但人人对你敬而远之。观色、观行、观心。
真理正反定律
1、人们最容易看到的往往都是假象，反之，答案藏在你的身后。
2、最聪明的人懂得掩藏自己的聪明，当你在他面前觉得自己很正确时，说明他成功地掩盖了自己的目的。
3、如果你不确定一件事情的真假，请用相反的逻辑去思考。
4、“从不相信别人”和“永远信任别人”的人，都是危险的，这两种人都没有实话。
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