连锁企业如何打造标准化运营体系

作者: 天天分享 | 来源:发表于2019-12-08 09:59 被阅读0次

连锁标准化运营体系包括营运系统，培训系统，督导系统三个子系统。

所谓连锁经营的标准化就是把营运系统形成，包括总部和分部的一致性和标准化。

培训系统主要是针对连锁网络，利用培训的方式，进行营运模式、标准的输出，保持连锁分部与连锁企业总部的一致性，迅速实现连锁标准的复制。

督导系统则是依据营运模式、标准，利用专业方法进行监督、控制和评估。这三大系统中营运系统是基础，培训系统和督导系统起到规范和控制的作用，是运营系统得以顺利运行的保障。

打造强大的总部运营系统从下面六个方面入手：

1．设计可进行人才复制的组织体系

2．品牌传播与危机公关标准化建设

3．规划独特的店面识别（VI与SI）体系

4．建立科学、高效的“抢址”标准化体系

5．规范低成本、高效率的建、开店体系

6．统筹富有竞争力的配件供应体系

上述标准化体系的形成与执行，最关键的是要符合企业特点，要渗透企业文化。

最重要的是要对员工进行标准化体系的培训与训练，养成执行标准化体系的行为和习惯，同时，建立快速反应的标准化执行监督、管控机制，保障总部、分部以及连锁门店能够按照企业的标准体系不折不扣的落实、执行。

网友评论

本文标题：连锁企业如何打造标准化运营体系

本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/xhxmgctx.html

连锁企业如何打造标准化运营体系