MVP产品打造的三个阶段、三个重要观点

一、打造MVP产品的三个阶段

1、先做加法，后做减法

产品早期功能定位时，将市面上有的能想到的产品都收集起来，先穷尽一切可能再从中选出最必要的几个功能点。

2、核心功能先不做，“基础设施 + 一点点（试探性）功能”先做

当某个核心功能的开发难度、匹配资源要求高，先不做。“基础设施+简单（核心周边）功能”试探用户需求。

3、给种子用户或者身边的人用听反馈

二、关于MVP产品几个重要观点

1、MVP没有对错，但要问正确的问题

人们会每天回来使用吗？

人们会成为热心的推广者吗？

人们会为你的价值主张付费吗？

2、MVP要完成核心循环（Core loop）

MVP与功能无关，有价值和体验有关

让用户完整的体验你的价值，而不是功能和细节

最好让用户有点门槛，而不是非常顺畅

3、MVP是探索性产品

要够简单，这样成本低，改变的速度更快

能够从用户的反馈做及时发现线索，果断决策

控制好用户范围，不要害怕用户的吐槽，并且最好要欢迎吐槽

注：以上内容来源于“三节课”的公开课《产品在MVP时期最该做什么 ？》。

再注：以上整理内容仅为个人觉得相对有价值的，并非一定正确，供参考开阔一下思路，这里是笔记。欢迎交流~ :)

by 鲤洋