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海豚训练法在亲子中的智慧运用
️海豚是一种非常受欢迎的动物,它们对人类很友善,也很聪明。海豚Kelly生活在美国的一家海洋馆中,训练员教海豚们清理水池中的垃圾,每次它们衔回垃圾,就能得到一条鱼作为奖励,Kelly是其中成绩最好的。训练员一直认为它听话又勤劳,直到有一天发现了它的秘密。
原来Kelly发现,只要将垃圾给训练员,就能换到鱼吃,不管垃圾大小,换到的奖励都是一样的。水中底部有一块石头,Kelly就把捡到的垃圾藏在那里,每次拿出一点点去换食物。这让训练员哭笑不得。
后来一只海鸥不小心落进水池,Kelly抓住它交给训练员,得到了好多鱼。它再次转动聪明的大脑,没有将所有的鱼吃掉,而是留下一部份藏在石头下。训练员离开后,它悄悄将鱼拿出来放在水面上,吸引海鸥前来捕食,这样它就能再抓海鸥,得到更多奖励。
从Kelly身上就可以看出,海豚是一种非常聪明的生物。它们善于观察,还能权衡利弊,这是很多动物都无法做到的。海豚的大脑重量是人类的25%,一般来说,大脑越重就越聪明。现在科学界衡量智力的方法是大脑重量占身体重量的比值,也就是EQ。
一般海豚的EQ是1.5,黑猩猩的EQ是1.76,大猩猩的EQ是2.48,但宽吻海豚的EQ是5.6,仅次于人类的7.4。
多点智慧,少点烦恼训练池
训练员把一只海豚从关系池带到训练池中,并在那里等待着,海豚一旦做出令训练员注目的动作---比如,以某种方式从水中抬起头,训练员就会马上吹响哨子,并扔给海豚一条鱼。接着训练员会继续等待,直到海豚重复这个行为,又再一次吹响哨子,扔给它一条鱼。很快,海豚就学会了做什么可以得到鱼吃,于是就会经常抬起头来,以证明自己非凡的学习能力。
单一行为强化一段时间后,训练员希望它展示一些新的动作,经过大约2/3的时间,海豚一遍遍地重复之前的老动作,最终变得什么沮丧,就把尾巴猛地往空中一甩,训练员立刻吹响哨子,并扔给它一条鱼,吃惊又有些迷惑的海豚随后再次把尾巴竖起来,结果又一次得到哨音和鱼。不久,海豚愉快地甩着尾巴,再一次证明它的学习能力。
关系池
在每次训练时,海豚会因为"错误"的动作而变得越来越烦躁和沮丧,这时候训练员发现有必要打破一些相互关系的规划,定期喂给海豚"非劳动所得到的鱼",以保持自己和海豚的紧密关系。
表演池
海豚到表演池后,它就开始表演以前学到的甩尾巴等动作,就好像那是它的职责一样,随着强化训练的进行,有时在表演池时,海豚会做出了一系列绝妙的动作,包括一些完全不同的新动作---其中有一些动作是以前从没有做过的。
多点智慧,少点烦恼海豚故事中包含的重要元素
1、海豚需要学习一类行为而不是某一个具体行为;
2、由海豚而不是训练员决定动作的细节。更确切地说,训练员的主要任务是管理好过程,做好安全工作,在这个过程中引发海豚的新动作;
3、完成学习的过程非常明确(训练池中);
4、哨声不是一个用来激发某种具体反应的具体刺激,而是一个信息,告诉海豚它已经做了什么;
5、给海豚的鱼不是为了表彰它表演过的具体动作,而是传递给海豚一个关于它与训练员关系的信息。鱼是一个深层信息;
6、如果训练员对自己和海豚的关系不敏感,不采取行动保护这种关系,那么注定失败;
鱼+哨音=奖励的鱼(训练池)
鱼+没哨音=非劳动所得的鱼(关系池)
奖励的鱼推动了任务的完成,非劳动所得的鱼强化了关系。
一个优秀的训练员必须既给与回应(奖励的鱼)、又给与鼓励(非劳动所得的鱼)
核心要素: 使用鱼刺激海豚并不是为了激发某种反应,而是一种情景的标记,目的是给海豚一个线索,使之明白它这种情景---一种深层的信息。哨音--鱼的组合构成了一种情景标记(心锚),意思是:"重复你刚才做过的行为"。表演池也构成了一个情景标记,意思是:"做一些和以前表演中不同的动作"。
贝特森指出,海豚和训练员的关系是情景之外的情景之外的情景。也就是说,这种关系是"哨音--鱼"情景和表演池情景之外更大的情景。海豚和训练员的关系跨越了休息池、表演池、哨音和鱼。而且训练员对观众的责任明确了另一情景,这个情景会影响训练员和海豚的关系。
一个试图成为高效表演者的人就像是训练池里的海豚,他必须在行为上开始改变自己,这取决于他所在情景和他对多种类型回应的反应。
亲子教育过程中运用NLP的方法就是要给予回应和奖励,这一点和海豚训练中的描述非常相似。从不同角度观察这些活动,人们可以收到两种类型的回应:"哨音"和"鱼"。当观察者观察特定行为时,给出"哨音";观察者给出的个人评价就好像是给出"鱼"(参考3+1催眠语言模式),这种个人评价反映了观察者喜欢这些行为中的某种东西。
多点智慧,少点烦恼想做为"高效的训练员",首先必须学习如何区分"观察"和"鼓励"这两个概念,必须看到具体的可观察的行为,才能给"哨音"。"鱼"是以个人评价的形式给出的(以事实为基础,加主观身份上的评价)。这种回应的规则是:如果提供了一个观察结果(哨音),那么你也必须提供一条"鱼"(你观察人们的行为,指出其中哪些是你喜欢的,你的鼓励就象征着给一条"鱼"),不进行任何解释也没有任何反应的观察仅仅是一种数据而已。就好像海豚训练吹哨之后永远不给海豚提供鱼一样。通过海豚训练得到提示
第一个启示:训练池要和表演池分开
中国古代教育孩子有句话叫做人前不教子,在我们身边或电视上可能有这样的家长,在路上碰到熟人后,让孩子"叫阿姨",孩子不说话,"叫阿姨",孩子不说话,大声吼"叫阿姨!"如果这样教孩子会有什么结果呢,以后孩子会怎么样,更加不称呼别人了。为什么?因为在这里只是一个表演池,你在表演池里搞训练,没有效果。在家里教就在家里教,人前不教子,这句话是有绝对的道理的。
第二个启示:以海豚为主导,而非训练员为主导
孩子的命运,以她为主导,而不是以父母为主导;我们都说过,你爸爸妈妈曾经也主导过你的命运,失败了。你现在又试图去主导你孩子的命运,你猜会不会失败呀?百分之百失败,一定会的,我遇到过偶尔不失败最终失败的家长,什么叫偶尔不失败最终失败呢?找到了
第三个启示:训练员只有哨子与鱼,没有鞭子
你看到过训练员手里拿着鞭子吗?做的不好"啪"的一鞭子抽过去。有没有见过?没有,而在我们教育孩子的时候有很多鞭子(俗称硬暴力与软暴力),"站在那里,半个小时"或者一言不合,直接上手教育,你都不知道有多少人要为童年的创伤买单。
作为父母你真的是在爱孩子还是在干什么?你要问一下自己?有的人说"我为了孩子更好啊",我说"你是借爱之名,行伤害之实"。
第四个启示:教育孩子过程中缺乏"哨音"
在教育孩子时,我们很容易说一句话,"这样算什么?这么大,是他应该做的",孩子做了好的行为,我们没有及时的给予回应,然后错过很多教育的机会。
作为孩子,他做了一个事情,如果非常棒,就给他回应给他奖励,时间长了,他就养成了这样一个习惯,习惯之后就不用再给奖励。"宝贝,真棒,爸爸很喜欢你这么做。" 他自动就会继续这么做了。习惯之后你就不用再给奖励了,孩子呢?他自己就会做其他的事情,怎么样?如果又是你想要的呢?怎么办?回应,奖励。
第五个启示:关系池的重要性
你们家里有关系池吗?什么是关系池?某种程度上关系池也可以叫黄金时间,就是在某个时间段在某个固定的空间,你跟孩子在一起,关系池意味着没有任何的评判,没有任何的指责,没有任何的教导,没有任何的道理,只是玩,只是陪伴(如果你玩手机不算哟),你跟你孩子有这样的时候吗?你只有固定的时候固定的地点才叫关系池,关系都不好还指望受你教呀?有了关系他才愿意听你训练。
该维护关系时就是关系池,该训练时就是训练池,这两个搞好了,表演池根本不是问题,所以在那个表演场上,那个海豚训练员是不担心什么的。
作为父母,成长很关键。多些智慧,少些烦恼!
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