敏捷使PMO成为过去时了吗?
敏捷教练指导的另一种选择
敏捷组织中项目管理办公室(PMO)的角色
写给项目管理办公室(PMO)的一封信
KEI and Excellence Driven Transformation/关键卓越指标与卓越驱动转型
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《前言》 对于我们来说,敏捷教练意味着什么呢?是新名词的布道者?是产品经理的上升通路?是团队管理的工具箱?还是解决...
前言 大部分敏捷培训或者资料都是从单一团队如何敏捷开始,毕竟只有单团队敏捷起来才有可能扩展到更大规模的团队。很多时...
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对于设立了PMO(项目管理办公室)的企业,实施整个企业向敏捷风格的转换可能需要多个部门同步改变工作方式。在敏捷的团...
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本文标题:资料贴:从PMO到敏捷教练
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