《钳制学》
作者:韩妙第
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日期:2024年05月22日
《钳制学》理论介绍
作者:韩妙第
日期:2024年05月22日
一.规定性
规定是强调预先(即在行为发生之前)和法律效力,用于法律条文中的决定。规定作动词指对事物的数量,质量或方式,方法等做出具有约束力的决定,比如说:“产品的质量标准的规定;不得超过规定”的日期等。
规定具有强制性。规定的本质在于强调任何一方对于规定要求的遵守,遵守规定的人将享有信用和制度带来的经济利益权利;违反规者,将按照规定的惩罚条款,接受约定的惩罚。
规定具有连贯性,连贯指的是前后呈现出一致性,作为一个系统的不同部分被整合而具备统一的性质。因此,连贯性在一个系统中表现出前后有序的合理顺序,从而表现出依赖前后的呼应,统一部署、不点一直的整体行动指导思想。即通过规定何以给人格行为的内涵和外延进行明确的界限确定,也可以对人格行为不同的形态进行界定,以此获得判断。显然,规定就是在开展区别化和个性的显著化以及彼此关系的清晰性时刻,做到明确和分类的界定形式。
二.限制性
限制就是指通过设置障碍物来阻碍行为主体既定的行为轨迹,使得其行为轨迹由于障碍物的设置而受到制约、约束等作用而无法有效地到达目的地。显然,限制这样的举措使得行为主体被困而在某一领域抑或范围中活动。自然,限制使得行为主体的行为要求、规格以及等级都受到制约而被迫降低标准,并且使得行为主体自身与外界的联系由直接联系变成间接联系。在客观上而言,限制的状态造成了阉割的效应。因此,限制举措就使得规定性、规则性以及规范性举措的作用得以发挥,同时也使得规制性、管制性以及控制性等手段得以实现,更使得限制行为可以发挥出制约性、制衡性以及制裁性等功能。
三.干预性
干预的意思就是“干与”、“干豫”等行为,意思是指参与本未参与的事情,达到干扰别人的效果。干扰是扰乱;打扰的意思。干扰就是通过干涉,使得被干扰对象分心而不能自持。对行为结构、系统以及体系来说,多余的、不需要的、强制的“输入”便成为系统的干扰。干预就是改变自然,迫使自然满足人们物质生活需要的经济活动。包括生产、消费、流通、财政、金融、信托、保险、服务等活动,它决定着其他一切活动。显然。干预往往是在某一事态陷于僵局之中相持不下的时刻,外力通过对象中的一方进行提携、加持以及援助,并对另一方则采取抑制、制裁以及打压的方式,使得这种僵持的境况被打破而进入到一种全新的发展状态之中。
四.钳制的定义
什么是钳制?
指的是通过某个外力的卡位、限制以及对峙等行为,使得该行为主体的行为主体受到对抗而无法按照原先设想的举措展开各种行动。自然,这种受限状态使得该行为主体由于受到钳制而无法自由行动。因此,钳制这一行为举措发挥出对抗性、阻止性以及遏制性三大作用。同时实现了困局性、僵局性以及死局性三大目的,由此凸显出钳制行为具有的次要性、有限性以及困境性三大功能。
五.钳制的概念
什么是钳制?
钳制就是采用某种暴力策略性的针对一行为主体的扩张、侵害以及进攻行为进行抵制,使得该行为主体的扩张、侵害以及进攻行为中某一要素被打击而陷于停顿状态。因此,钳制行为的指导思想就是由战略性、韬略性以及谋略性组成,同时发挥出对抗性、阻止性以及遏制性三大作用。并且在钳制行为开展的时刻秉持监督性、警示性以及惩罚性三大原则,而且通过规定性、限制性以及干预性三大现象特征,有效的突显出钳制行为存在的检查性、支配性以及操纵性三大类型。
结语:
钳制行为的发挥场合主要是在全面的冲突中,其中一方通过某些手段在侧面进行骚扰,通过侧面的侵扰来有影响正面的博弈。因而钳制行为的本质就是以局部的局势变化来干扰来破坏全局计划的实施性。显然,钳制行为在全面博弈状态中属于次要的,非原则性的制裁行为。原因在于局部的优势有时候会扭转整体的局势,并致使这种局势有利于钳制行为主体的博弈地位。这就如同中国的成语“千里长堤溃于蚁穴”的说法,按照今天时髦的管理术语说法就是“细节决定成败”。
“魔鬼在细节”(the devil is in the details)这句话是20世纪世界最著名建筑师密斯·凡·德罗总结他成功经验时的高度概括。他认为,不管你的建筑设计方案如何恢弘大气,如果对细节的把握不到位,就不能称之为一件好作品。密斯在很大程度上相当重视细节,用他的话说“细节就是上帝”,这归功于他父亲对其技术的教导。核心意思就是说:“不论你做什么,要小心考虑到所有的细节,否则不知哪里就会出麻烦。”
细节是什么?
细节就是由细小的各个环节组成,在数学中类似微积分一般。一个事物的整体是由各个具体的微小部分组成。自然,这些微小的部分就是一个组成事物整体组织中的局部元素。因此,作为细节的指导思想就是由知识点、关键性以及界限性组成,每一个细节都蕴含着学术性、专业性以及境界性等的个性。并且在具体认知活动中通过问题性、定义性以及概念性三项基本原则显现出细节性的存在。最终在间隔性、片段性以及分裂性中传达出细节性的特征。所以,细节性的凸显、体现以及强调使得一个事物的个性在被划分、刻画以及针对的时刻可以被有效地感知。这就是细节性在感知活动中的重大价值所在。
自然,开创《钳制学》理论就是在充分认知博弈中的正面场景,更要注重博弈博弈场景中的侧面。这是因为侧面的钳制行为也有着内在的内容、规律以及现象三者间的关系。
《钳制学》理论目录
作者:韩妙第
日期:2024年05月22日
第一章:钳制的概念┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
一.钳制的概念┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)字本位┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)递归性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)定义性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
二.钳制的特征┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)规定性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)限制性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)干预性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
三.钳制的类别┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)检查性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)支配性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)操纵性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
第二章:钳制的形象┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
一.钳制的思想┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)战略性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)韬略性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)谋略性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
二.钳制的程序┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)通局性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)格局性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)布局性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
三.钳制的样式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)对象性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)对策性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)对应性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
第三章:钳制的本质┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
一.钳制的原因┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)对抗性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)阻止性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)遏制性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
二.钳制的目的┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)困局性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)僵局性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)死局性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
三.钳制的功能┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)次要性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)有限性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)困境性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
第四章:钳制的规律┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
一.钳制的原则┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)监督性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)警示性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)惩罚性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
二.钳制的方法┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)尺度性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)可行性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)流程性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
三.钳制的形式┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)风险性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)危机性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)陷阱性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
第五章:钳制的价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
一.钳制的运作价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)向导性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)引导性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)制导性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
二.钳制的运筹价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)导势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)造势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)驭势性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
三.钳制的运营价值┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(一)切实性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(二)务实性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
(三)落实性┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉(001)
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