今年上半年工作很不顺利，闲置了3个月，收消费欲望下降的影响，业务收益也有所下降。
一直在考虑知识付费的平台模式，终于在上半年的结尾纳入了规划。在开始做知识付费的时候，突然有了一个一个思考：核心竞争力至关重要，但是不管是个人还是公司，模式似乎更重要。
新技术的发展带来了商业模式的创新，催生了一大批野蛮生长的公司，音频知识付费领域的喜马拉雅、短视频的抖音、知识付费工具小鹅通，包括简书，其本质就是一个文字的发布平台。
之前一直强调要打造自己的核心竞争力、公司也要构建自己的核心竞争力，构建自己的护城河，可是当技术变革来临，核心竞争力受模式的冲击似乎没那么重要。
模式的构建代表了行业内要素的优化或重构，当要素的优先级发生变化，原先的核心竞争力可能瞬间被瓦解，例如时尚杂志，在短视频崛起之后，每个人都可以瞬间了解时尚资讯、明星动态，这里时尚杂志原先的纸质阅读核心优势变得不那么核心。
从个人的发展来看，构建自己的模式，围绕阅读写作、锻炼身体、特长优势等构建自己的模式，比单独提升核心竞争力更有优势。
最近阅读了《打造人生的护城河》，有三点内容印象深刻：
1.把自己的人生的当作一家公司来经营，构建独特的商业模式，打造核心竞争力，找到相对优势，成为独特有价值的你。
2.构建三种收入方式，单一的职场工资不能够很好的抵御风险，必须打造三种方式的收入。副业收入和投资收益，比重要逐步提升。
3.终身学习，用微笑的动作去打造自己的习惯，坚持阅读、锻炼、写作。
我现在做的就是第三项！
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