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《共赢:觉醒商业的实践》:如何成为一个觉醒的领导者?

《共赢:觉醒商业的实践》:如何成为一个觉醒的领导者?

作者: 程沐恩 | 来源:发表于2022-09-15 15:44 被阅读0次

在职场中你是否和领导意见有分歧呢?最后你们是怎样解决这样的分歧的呢?


中国上市协会会长宋志平说:如何让企业成为一个共赢和共享的平台,怎样才是优秀的企业领导者和企业家,是我们常常讨论的问题,在《共赢:觉醒商业的实践》将对这些问题给出了答案。

《共赢:觉醒商业的实践》由三位非常优秀的作者,他们分别是:

1.美.拉金德拉.西索迪亚,全球商业杰出教授,觉醒商业的名誉创始人兼主席在了哥伦比亚大学获得市场营销博士学位。

2.美.蒂莫西.亨利,毕业于牛津大学全球咨询公司宝桥融资首席执行官兼管理合伙人。

3.美.托马斯.埃克斯密特,工程师,顾问,英特格拉斯咨询集团的合伙人。

在企业中我们少不了 领导者和员工。一个优秀的领导者将会影响整个企业的运营,决定企业的上升层次和发展空间。接下来我们通过这本书来了解,什么是觉醒的领导者,为什么要做一个觉醒的领导者?如何成为一个觉醒的领导者?

1.为何成为领导者?

书里讲道:成为领导者的主要动机是地位和权利——不断地提升,并获得通常会随之而来的物质回报。但这些都不是优秀领导者的动机。

真正的领导者渴望成为领导,从而勾勒出一个鼓舞人心的未来愿景,让大家共同奔赴他们,能够充分发挥他人的长处,建设一种文化,是越来越多的人希望成为这样的领袖。

《在团队领导最后吃饭》中有这样一个例子:军队有一个传统,吃饭的时候都按资历的顺序排队,士兵比将士先吃饭。他们的核心思想就是领导者必须确保他们领导人先得到照顾,然后才是到自己,这就是仆人式的领导心态。

就像我们在公司总会听领导说,身先足以率人,律己足以服人,量宽足以待人,有了充分为他人着想的心态,也会让更多的人追随他,从而影响更多的人。这就是一种文化,为什么要成为领导者的根本。

2.觉醒领导力为何重要?

彼得.德鲁克指出领导力很重要:“组织中有三件事情是自然发生的,摩擦,混乱和表现不佳,其他的一切都需要领导力。”

想想我们的工作中是不是也会有负面事情的发生?人们会为不同的使命工作产生摩擦混乱和不良表现,除非有人愿意承担起令人敬畏的领导责任。

好的领导能使平凡的人达成非凡成就,领导能力差或缺失使人们难以创造价值,甚至造成巨大的伤害。

3.那么如何成为一个觉醒领导者呢?

诺贝尔和平奖,阿尔伯特.施韦策说:“我不知道你的命运是怎样,但我知道只有那些探索明白如何为他人服务的人才会感到真正的快乐。”

觉醒领导者说导帮助他人,会带来更高的个人成就感和幸福感。他们已经掌握了帮助他人快乐的秘诀:我们让别人快乐,自己就会感觉良好。仆人式领导遵循超越个人的价值观,善良正义,真理,爱,减轻痛苦,拯救或启迪他人等等这些价值观都将提高领导者的觉醒水平。

想成为一个优秀的领导者,他就必须要超越自我。

超越自我,意味着考虑大户认识到我们都是相互关系相互依存的,都在为集体自我服务,通过这个更大的自我,你将成为一个更强大的领导者,为比你自己更伟大的事服务。为所有生活受你行为影响的人福祉服务。成为一个优秀的领导者,我们可以从这8种觉悟开始。

力量

领导者必须坚强果断。具有道德品质信心和坚定信念的勇气。

自信而不傲慢。马丁.路德.金说道:“道德宇宙的弧线很长,但他总会趋向正义。”

精力和热情

一个优秀的领导者,精力管理和开发能力非常重要。

生理得健康,情感的幸福,内心的专注,精神的使命。平衡好这几方面。保持好精力和热情使工作事半功倍。

长期主义

领导者工作的时间范围,超越领导者的任期,甚至是他们一生都在完成一些有意义的事情。像华盛顿采取了具有长远意义的行动,他们以一种长远的眼光领导了这个国家,提出了可以延续几个世纪甚至几千年的思想和原则。

灵活性

灵活性是领导者的一种基本能力。领导者需要做到弯而不折,在坚守原则的前提下适应环境,而不牺牲自己的核心价值观。

爱与关怀

一种基本的领导素质,使用爱和关怀的行事能力。就像我们经常听见,在工作中做事有态度,做人有温度。

像林肯,甘地他们都以深远而积极的方式改变了社会,他们都拥有巨大的能力和强大的关怀能力。

真正的伟人领导者,把世界变成一个美好的地方,他们根植关怀,表现大爱。当你来自一个真正充满光环拥有强大力量的地方,你就会像一个和平的战士那样为正义和正确的事业与一切困难做斗争。

情绪智力

情绪智力结合了内省智力和人际智力。

觉醒领导力的超越自我中心,控制好自己的情绪,经常反省自己,建立好良好的人际关系,站在为他人着想的立场上。

需要有意识地培养升华生命的情绪,学会综合地对生活无益的情绪。爱,慷慨,感激,同情和宽恕,情感可以升华生命。

系统智力

放慢思维,头脑能专注此刻,注意事物之间的关系。觉醒的领导者要做的每一个商业决战策略,都必须考虑它将如何影响每个主要利益相关者并为其创造价值。

决策是否会以某种方式损害一个或多个主要利益相关者?我们怎样避免取舍,我们能否制定一整个相互依存的业务系统,创造更多的价值策略?

这些都是系统智力的范畴,结合发展情绪智力和精神智力的练习一起上升到更大层面上的系统。

精神智力

《心灵资本》说道:“精神智力是我们获得最深意义,价值观使命和更高动机的智力,他是我们道德智慧赋予我们与生俱来的分辨是非能力。是我们生活中运用真善美和慈悲的智慧。”

高水平精神智力的领导者有着非凡的能力,能够让组织与其更高使命保持一致,一旦事情开始偏离轨道,他们也展现出不可思议的洞察力。

大型公司是宝贵的经济和社会组织,他们是财富的创造者,为人类的困境和大规模需求提供解决方案,因而推动人类进步。

他们通过追求明确的有远见的企业使命,取得成功这些使命规定的公式,将如何改善人们的生活,这些使命对整个企业具有约束力的承诺,能够产生信任并促成日益复杂的价值创造形式。

觉醒商业是一个完整的优秀的商业体系,它具有一系列的指导原则和最佳实践方案,如果你和你的企业员工希望一起参与到这场细节全球的企业经营理念的变革中,那么你可以用这本书来作为实践引导。

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