今天又是周二了，入职以来看到仿佛许多人都在为这个周二例会忙活着，这个例会是质量部门的会议，主要是内部审核及过程异常处理，对工程师的要求是特别高，要处理完所有的异常，对报废的产品需要写上改善措施。体系那边也是各种审核各种督促。有时在这个时候，我有客户验货的话讲完自己的便请假离开了。
真心也不是很认同目前的工作模式：
首先基本上是孤军奋战，大家都是各自为营，有矛盾和争议时说着没有依据的话，哪怕是对方拿到证据后有图有真相，本应是啪啪打脸的事，依然无动于衷，坚持自己的说法。譬如说小管子的来料异常，棒材有短有长，采购却怪来料检开单嫌麻烦。
其次，每周例会只是质量部门单方面开，督促力度大，但没有人在意工程师在推动过程中所遇到的其它部门的阻力，本应几个部门一起过问题的，现在却是关起门来训自家孩子，生产和研发却没有参与，这样的话只能是给工程师更大的工作压力，估计这也是以前人员离职变动频繁的原因之一；
再次，处理异常的进度基本全压在工程师身上，除了处理异常还要跟进度，除了跟自己负责客户的进度，还要定期值班跟全部的进度，另外还要保管好所有的单子，单子丢了NCR单关不掉，挂在系统上将在周二例会时被批。
今天周二有例会，今天周二我值班，今天周二有客诉，今天周二检验员不讲道理有情绪不肯测产品，今天周二计量员校一个螺纹规还没有定论需要再找人确认。
即便如此，和周一一样，还是要保持淡定平静，需要再坚持。我也需要成长来面对这些烦琐与无理。
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