一.问题
1.持续成功的底层逻辑是什么？
2.该招态度好还是能力强的员工?
3.如何用五维，站的更高更远?
二.关键概念
1.同维合作：即加法，个体用同样的方式、同样的权重为整体做贡献的方法，就是加法
2.异维合作：即乘法，有各不相同的分工，任何一个人都不能独立地完成全部销售工作，需要彼此协作才能完成一单。
3.零维(战术维)：把当下做到极致，美好自然呈现，即匠人精神。
零维，在几何学上就是一个点。守着这一点，你将无处可去，也无处可退；你不知道机遇在哪里，也不知道风险会不会来，你只能守在这里。
死守在任何一个点上，都有可能错失这个时代。
4.选择赛道：对所有服务业来说，最重要的生产要素都是劳动力，所以，这些行业里的财富分配都遵循正态分布呈钟形。而互联网行业符合幂律分布，呈尖刀形。
如果资本化水平、科技化水平不高，因为如果这两个有指数增长特征的生产要素的重要性越来越大，你所在的行业必然会进入赢家通吃的状态。
5.奇点：奇点之前饿死，奇点之后颠覆，所以，一定要跨越奇点。
6.幂律分布：幂律分布与指数增长是一体两面，指数增长必然带来的幂律分布示意图。
7.量化差异性：差异性必须量化，量化是比较的基础，方差是非常好的用来衡量数据差异性的工具。
8.基尼系数：涉及有关差异性的著名概念。基尼系数可以用来衡量公司内部的“贫富差距”。
9.概率思维：概率思维是高手和普通人的分水岭。
10.贝叶斯定理：“正确的事情，重复做”。
所谓高手，就是把自己活成贝叶斯定理。通过贝叶斯定理可以试出来，什么是大概率成功的事。
三.体会
1.持续成功的底层逻辑：正确的事情，重复去做。
2.参考人才二维视角图，招聘态度好的员工，然后通过完善的员工培训体系，培养他们的能力。
人才二维视角图
3.零维是战术维，一维是战略维，二维是模式维，三维是创新维，四维是时间维，五维是概率维。
五维图
我是月落大漠，深耕知识产权(简称IP)行业8年，持续做阅读、写作及知识产权内容分享。
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