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为什么我们这样生活,那样工作?|| 读萌姐《精力管理手册》04

为什么我们这样生活,那样工作?|| 读萌姐《精力管理手册》04

作者: 醒醒老师 | 来源:发表于2019-07-05 06:41 被阅读0次

    你早上起来做的第一件事是什么?是先洗脸还是先刷牙?

    你到办公室,是先看邮件,还是先和同事聊天?

    去餐厅第一个会点什么?多久运动一次?

    以上的这些选择都是我们经过深思熟路后做的,这其实就是变成我们的习惯。多个习惯组合起来,每个人都会形成一套自己的生活模式和活法,你的模式越优秀,才会导致你的人生效率越高。想要高效且精力充沛的度过每一天,所有的答案都在《精力管理手册》这本书中找到。

    一、读书摘要

    人类只有5%的行为反应是受自我意识支配的,剩余的95%的行为反应,或者对于某种需求或者紧急情况的应激性反应,都是自动反应。所谓的“自动反应”就是人类的习惯。

    而我们养成习惯的最终目标是感觉在做某件事的阻力会很小,就像每天刷牙洗脸,不用多想就会去干。如果还没有养成习惯,每次在做的时候,就会感到很痛苦。就像每次我要坐在书桌前读书,就感觉是一件很难的事。如果把读书养成习惯,那就会变成不用思考就会去干,实际上这个过程会降低我精力的消耗,是一件双赢的事情。

    二、金句/语录

    1、好的习惯对一个人的进步、成长有非常重要的作用。

    2、95%的行为养成都靠习惯的力量。

    3、我们不该培养先思后行的习惯。

    4、养成习惯需要建立一套仪式习惯系统。

    5、不用想就能去做一件事,这就是习惯养成的前提。

    6、帮助养成好习惯,我们要善于营造有竞争性的氛围。

    7、压力每时每刻都在产生,我们需要及时释放。

    8、所有生活中的好习惯都是通过重复优化得来的。

    9、所有习惯的养成,都要经历从有意识思考变成无意识思考的过程。

    10、凡事预则立。

    三、思考题

    Q1:请问你对《赢效率手册》的掌握程度如何?你每天都使用它吗?请分享-页你的《赢效率手册》;

    我对《赢效率手册》掌握情况大概占比50%,我每天都有使用。最主要的问题:

    1、每天晚上制定的计划很少有完成的。因为一到晚上,精力完全丧失,尤其是吃完晚饭,脑海里只有睡觉,导致晚上的计划大部分没有完成。

    2、周计划和月计划中,很容易被很多突发事件占据。对时间的掌控力不是很好,比如可能今天要去见一个朋友,那这一整天的计划都会有可能作废。

    3、年初制定的计划,基本几个月之后完全就会改变。对自己制定的目标不坚定,导致几个月就会换一个目标,感觉自己一直在重新出发。事情做到一半反过头来看自己的年度目标,早已经八竿子打不着了。

    Q2:请问你是如何掌握反复铭刻术的?请列举你生活中有哪些好习惯;

    1、反复铭刻术

    (1)养成好习惯

    a 养成一个好习惯就意味着要改掉一个坏习惯,改掉这个坏习惯其实是要建立新的目标,我们要利用这个习惯完成什么样的目标。比如我们要改掉早上赖床的习惯,那意味着就要早起,那早起之后我们要干什么,这件事是养成好习惯最重要的一步。

    b 接下来我们要做的事情就是将制定的目标高效的完成。比如我们制定了早起阅读计划,若是能在早上高效的读完一部本,其实需要的是早上这段时间是我们的精力较好的时候。若是发现自己有点犯困,这时候可以借助外部作用,比如喝咖啡、洗脸等,都会让我们的精力值能提高一点,这样是可以让效率更好一点。

    c 接下来就是评估一下这件事。不如早起阅读,平常的读书速度是1小时100页,看看早上的时候有没有达到这个速度,若是没有达到,那就说明需要多加修炼速率,这样循环练习下来,才能说是养成了一个好习惯。

    (2)做事的步骤

    养成一个好习惯算是在做一件新的事情,做事就会有做事的步骤,一般为计划30%,执行30%,复盘40%。

    a 计划:凡事预则立。要养成做一件事先做计划,要做的这件事肯定是在解决遇到的困扰或者难题,我们必须要做多个维度的解析,并分析自己做这件事的动机,这样才能很好的达到我们期望的目标。

    b 执行:按照自己的计划一步步的执行,这里需要用到的是张萌萌姐的另一本书《人生效率体系》中讲到的自我管理,我们通过对自己进行时间管理、目标管理、效率管理、精力管理,来完成自己制定的目标。

    c 复盘:目前我对自己的复盘是比较简单的,就是记录所做之事之后,看看自己的完成情况,反思一下自己为什么多完成或者少完成的情况。然后使用在下一次的计划制定当中。

    2、生活中的好习惯

    (1)早起阅读写作。早上是精力最好的时间段,所有用来做自己觉得最重要的事。

    (2)每天饮食规律。这项看似无用,但它为我的精力和健康提供了很好的保障。

    (3)情绪平稳。这项好习惯是经过修炼得道的,以前当我发火的时候,我明显感觉到自己的心跳非常的快,并且若是早上发火,那我这一整天人都不在状态。后来自己觉得有发火的这点力气,问题早都解决了。所以之后我在遇到自己发火的时候,就是时刻注意自己的情绪,经过多次的观察与调节,现在遇到任何事情,我再遇到事情时,都是以解决问题为主,不在让自己的情绪产生很大的波动。

    Q3:请问你是如何将知识转化为生产力? 0到10分,为自己的转化率打个分数,你是否对自己的现状感到满意?为什么给自己打这个分数?

    1、知识转化为生产力【案例】

    知识就是生产力,这句话得回归到生产力的概念上,生产力是指我们创造财富的能力,现实生活中人与人创造财富的能力差别很大,我们是见过很多案例的。

    所以想要自己用知识来创造财富,所以必须要了解什么是生产力,并且要清晰地认知到生产力的五大要素是什么,以及最后两个要素是创造财富最重要的要素。

    (1)劳动者,就是指我们自己,因为有很好的写讲书稿的硬本领,所以想将这项能力教给其他人。所以决定之后,就在读书会中招募了一批学员,进行了一次讲书稿的训练营,为期一个月。

    (2)劳动工具是指我们使用的工具。在这次训练营的过程中,因为充当是教师的角色,所以工具包括老师的知识储备和讲述的课程。

    (3)劳动对象是指我们所服务的对象,你想要将你的知识教给哪些人,这就是劳动对象。因为是在读书会中招募的学员,所以他们会对写稿有想学的需求。

    (4)社会环境:我们必须要懂得国家的国情是什么、国家的政策方针、政策导向是什么;因为只有这样,我们才能知道国家想要扶持的发展方向是什么;我们才能选对那条最快的跑道。当时在做这件事的时候,根本没有想到这一层。

    (5)生产力系统结构,是指我们个人发展的商业模式或者人生模式是什么;你的模式越优秀,你的效率会更高。我们在做的这件事没有模式。

    2、不满的原因

    (1)盈利情况很差,辛辛苦苦努力了一个月,终于教出了十个能接受的学员,基本没有挣到什么钱,并且运营成本太大,并且耗费了我们大量的时间,大家觉得还不如去开专栏性价比高一点,所以最终训练营没有持续的开下去。

    (2)没有商业模式,做训练营的目的很简单,就是想找几个写稿人,所以根本没有想过要用什么商业模式,让这件事一直做下去。目标很单一并很直接,在生产力的5要素中,根本没有社会环境和生产力系统结构。所以这是一次没有将知识变成生产力的体验。

    Q4:如果你是一百人团队企业的负责人,需要你带领大家共读《精力管理手册》,作为公司老板,请问你如何向你的团队推荐这本书?你将如何组织大家共读这本书,同时能够将知识转化为生产力?

    1、推荐《精力管理手册》

    这是一本对自己有要求的人必看的书,这是一本激情满满的书,这更是一本解决你人生困惑的书。

    因为在这本书中,你会找到自己经常犯困的原因,你会找到情绪/体重无法控制的原因,你也会找到自己经常感觉疲于奔命的原因。

    这些问题在书中全部做了解答。这本书会让你有想看多遍并且想实践的书,从如何平衡我们的身体能量,讲到如何构建自己的人生蓝图。如何处理好时间管理、效率管理和精力管理三者之间的关系。保持充沛的能量来高效的度过每一天,是每一位职场人的必学课程。

    2、如何组织大家阅读

    (1)可以组织大家每周进行复盘比赛,讲一下自己本周通过书中的哪些知识点,提升了自己的工作效率。可以评选出前几名,给到一些公司福利。

    (2)为了让大家有报名参加的动力,可以组织一些社群,由组长领导大家坚持完成。

     

    Q5:用一句话总结你在读书会四周学习的最大收获,请把这句话写下来,并把它作为你的未来人生寄语。

     计划30%,执行30%,复盘40%,是做一件事的重要步骤。

    四、启发与收获

    1、与谁同行决定你的未来。我一直坚信见识比能力更重要,跟着大格局的人往前走,可能走在正确道路上的概率会大一点。所以我们一定要好好的甄选自己的导师和同行伙伴,他们会很大程度地影响你的前行速度。人生就是一场马拉松,速度决定了成功的快慢。

    2、知识就是创造财富的能力。如何将知识变成财富,这是我们一辈子要学习的能力,这也是人与人之间的差距,也是我要努力的方向。

    3、做一件事的步骤:计划30%,执行30%,复盘40%。以前只知道埋头做事,不知道计划和复盘的重要性,经常会出现事情做到一半了,发现做错了,想一想在开始重新做。自从开始实践计划30%,执行30%,复盘40%,这个做事步骤后,发现做事的效率高了,错误率也降低了。其实这句话也是我读《精力管理手册》以来,对我最大的改变。发现问题,优化问题,成为更好的自己。

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