你做事说话为什么乱？
做事没有逻辑，没有重点，没有顺序，没有先后，一塌糊涂，总是住不住核心，做事效率底，核心什么原因造成的呢？
你有没有深度思考这个问题呢？
特别是很多公司员工，一线员工，或则中层管理者，很多有时候做事情效率底下，感觉很乱，没有头绪，这里大部分都是因为做事没有框架思维，没有逻辑，抓不住核心要素，导致开展工作一桶污水。
那么做任何事情必定有一定方法理论规律，而不是一开始就干，干到最后，发现都是错，已经来不及了，后悔莫急，最终事情搞砸，要挽救都来不及。
做任何事情作者认为两个点非常重要
第一：框架思维
什么是框架思维呢？
简单理解就是，做任何一件事情，一定要有逻辑前后关系，把这个事情执行步骤梳理清楚，并且前后关系重要性把握住，先做什么，后做什么，不能打乱做事核心步骤，梳理这样一套核心逻辑和框架，那么做事自然机会很顺畅。
框架就是整体上去把握一个事情逻辑能力，把握一个事情核心步骤，而且每一步一定干成这个事情核心命脉，不是随便执行，搞游击战，这样是不会又迭代关系逻辑关系，前因后果，就没有承上启下作用，让用户让别人感觉你就做事很乱，没有头绪。
举例：
就像一个人发言一样，一铺拉一口气说了一大堆，但是最终你听完后，你什么都不知道，不知道对方重点是什么？花很多，没有逻辑，没有先后迭代关系，说完了别人也记不住，但是往往这种人都自我感觉良好。
比如一个人突然被主持人叫上台发言，此人说话非常有逻辑
1、介绍下自己
2、发表自己观点（1、XXX; 2、XXXX，3、XXXXX）就这样三点逻辑先后顺序讲完了干净利落。
3、给大家表示祝贺
那么这样这个人就会表现思路非常清晰，对用听众来说，也就非常明朗，自然就容易理解记住加深对方印象。
如果一上去一普拉说了一大推，没有逻辑，没有框架，那么别人自然就感觉很乱，一下东边，一下西边，让人感觉觉得你说话就没有水平。
那么做事情都一样到底，做任何事情也是经常要用到框架思维，任何事情执行一定要用框架思维来支撑的，这样开展工作才有效率，才不会乱
举例一个很简单列子
先在你要去见一个很重要客户，那么你在见客户之前，一定也要是有框架思维来准备整个过程的。
1、你要准备好自身形象
2、你要准备公司核心资料（公司画册、名片、业务手册、PPT、视频等根据具体场景准备）
3、你要了解客户核心心理需求
4、你要准时到达现场不能迟到
5、你要那么什么打动客户并成交关键点
6、你要与客户达成合作协议
7、你要有礼貌与客户告别并加深印象让他记住你。
按照这样一个框架思维，下来，那么你去见客户时候，自然就心理充足的准备，而且做事也是非常有逻辑的，这样一流程和框架谈判下来，让客户也觉得你很专业，那么客户自然就放心和你合作。
如果你到哪里后啥也没有，问有名牌你忘记带了，由公司画册也没有，这都是没有准备充分表现，客户认为你会不重视这个事情，自然给你降分。
所以做任何事情之前，一定要抓住框架思维去思考，而不是盲目的去做事，那么你的效率自然底下，让领导感觉你能力也有限，有了框架以后，那么自然能力都会提升很多，特别是到领导面前表达，让领导感觉你做什么事情都会有条有理，不乱。
第二、核心命脉思维
有了框架思维以后，那么在做任何事情之前，还有非常重要关键点，一定要把握准，如果没有把我这个点，那么你所有努力都会白费。
这个点就是一个事情能否成功关键，也就是做任何事情核心点要执行到位，核心支撑点一定牢牢抓住，如果这个点一开始评估就不能达成不能做到，那么这个事情也就部要做了。后面所有执行都是无效。
举例1：
比如有一个创意活动，结果没有钱，先在是需要去招商，那么你这个创意活动从市场角度来看，商家愿不愿意赞助，愿意赞助经费是多少，最少能否支撑这个活动开支，
如果这一点不能成立，那么你这活动再有创意，执行的再漂亮，也是失败的，因为最终你亏本做了，你挣不到钱就这么简单。
举例2：
你先在要去跑步5000米，结果呢，你一开始就穿一个高跟鞋，那么跑步比赛你就不要跑了，跑了也是没有结果了，因为你一开始核心就没有把握准。这个只是虚拟的列子而已。
举例3：
你公司要做一个活动营销海报，那么者营销海报核心是什么，做一个海报是结果，其核心海报要有营销传播力，才是关键，这个关键点要成功的核心是什么？
不是设计，而是海报营销文案策划，如果这个点没有策划到位，文案没有引起用户共鸣，没有有趣，那么这个设计再牛逼再逼格，估计你这个海报业是没有传播力。当然特殊情况除外因为有些是不需要文案的体现形式。
要想做好一件事作者认为核心点一定要掌握，而且还在框架思维上面，如果这个核心点没有抓住，或者不知道，那么这个事情80%都要失败，就算你执行再漂亮也没有用。
有了核心点后，你业判断正确，那么只需要执行，利用框架思维去执行这个事情，把细节做好做到位，这个事情必然就容易成，否则你机会很乱，没有逻辑，一桶污水，让领导感觉你能力很差，不放心。
如做事不抓成事核心，还没有开始，已经结束了！
悲哀的是，很多人还在自以为沾沾自喜执行整个事情。
今日交流两点
1、做任何事情抓核心需求突破
2、做任何事情利用好框架思维
希望以上交流对你有所启发帮助，以上仅仅代表个人认知经验，不代表任何权威，欢迎转载！
欢迎大家交流关注作者头条号@杨蒋银，私信@杨蒋银，
以上仅仅代表作者个人认知，不代表任何权威，欢迎转载！
杨蒋银：中国实业互联网营销专家，品牌战略咨询，品牌营销人，自媒体人，全国自媒体博客排名第53位，传统企业转型执行咨询教练，深圳圈子传媒创始人兼CEO，深圳头号外卖品牌顾问，诸格策划和果子军团联合创始人，关注互联网，商业模式，营销策划和信仰经济。
网友评论