要管理好90后，最重要的就是管理自己，身先足以率人、律己足以服人。自律，是每个人在巅峰不坠的关键。我们总以为管理就是管别人，实际上你管来管去，你会发现你管不住任何人，你唯一能管的就是你自己。
创业者如果连自己都管理不了，结局一定是走向失败。“一个连自己的早晨都无法掌控的人，何以掌控自己的人生？”这句话一语道破了创业者自我管理的重要性。
互联网时代的创业项目，纷繁复杂，人才竞争非常激烈，人才的快速流动是一种常态，实现人才的管理，就是尽人事，听天命。你的人溜走了，那就是你的吸引力不够，自己还不够强大，公司还不够强大。这没有什么可怕的，核心在于我们要意识到把自己的公司经营得更有吸引力，这是留人的关键。所以管理自己就是要把自己变得更优秀、更有能量、更有智慧、更有吸引力、更有影响力。
那么什么会让你具有更大的影响力？就是你的口才一定要好，你要学会公众演说，因为公众演说是领导力的极致体现。好好练一下你的公众演说能力，这可以让你迅速倍增能量，吸引顶尖人才，倍增你的时间，让你快速成长一百倍，让你能够快速传承企业文化。
管理好自己，就要做到吾日三省吾身，时刻对自我的成长作出反省，优秀的领导人，都在积极地拥抱改变，不断地实现自我超越、自我颠覆。在创业的过程中真正最大的挑战还是自己，能不能从自己身上找问题，驱动自己去学习和改进，是增强领导力和影响力的关键，成长自己才是创业者管理他人的不二法门。所以创业者要把成长自己当成人生的头等大事，管理别人的核心秘诀就在于管理好自己。
管理90后更好的方法就是更多地发挥你领导力，而不是你的权力，更多的是要利用你个人的影响力，倍增自己的领导魅力。
第一，要成为学习型的领导人；
二要持续不断地提高自己的风范，而领导人的风范，就是一个领导人的道德修养、文化素质和人格魅力；
三，要树立正确的用人观，用人大忌是只用自己喜欢的人。用人是要用有责任感的人、有结果的人，而不是用长得好看的人。
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