《清醒思考的艺术》-day9
阅读内容：31锚定效应，32归纳法，33规避损失，34社会性懈怠（书121-135页）
阅读主题：彰显个人效率，缓和团队弊病。
三个问题：
1.举例说明为什么说归纳法有时是一个严重的思维错误？
归纳法是以现目前存在的情况来说明未来的情况也会跟现在一样，这是一个非常严重的问题，没有什么东西是恒古不变的。用本杰明富兰克林的话来说“除了死亡和税收，没有什么是肯定的。”
例子：我的父亲很喜欢抽烟，一天一包的那种，哪怕是在全家人的全力劝阻和反对下他依旧每天一包，我们说吸烟对身体不好伤肺他不以为然常挂在嘴边的一句话是：“我身体好得很，抽了这么多年也不见有啥事儿……”，后来有一次因为胃疼进了一员，医生说情况有点严重主要是由吸烟完成了，医生说不能再抽烟了，父亲神奇的忍住一年多没抽烟身体才恢复正常……
如何避免归纳法的错误思维：
2.如果想劝服别人每年定期体检，怎样说效果更好？
如果你想说服某人，请不要用可能的收益或好处做论据，而要说他这样做可以规避哪些可能的损失。
因为人们害怕失去某种东西的想法要比过得某种同等价值的东西的想法要强烈得多。我们无法改变：恶比善更有影响力。我们对不利东西的反应要比对有利东西的反应敏感。
这就是规避损失。
3．社会性懈怠发生的原因是什么？怎样避免？
社会性懈怠，是因为在团队中个人的效率无法直接看到，而是与团队融合在一起的。假如使出一半力就行，又不会引起注意，为什么要使出全力呢？一句话，社会性懈怠是一种我们让自己亏欠所有人的欺骗形式。这一欺骗大多不是故意的，而是不知不觉地发生的——就像马拉车一样。
如何避免：人们在团队里的行为不同于单独一人的时候（否则就不存在团队了）。可以通过尽可能彰显个人效率，来缓和团队的弊病。
五个金句：
1.一个对象的价值越无法确定——房地产、公司、艺术品——就越容易受锚定影响，就连职业人员也无法避免。
2.我们需要归纳法，但我们不可以忘记，所有确信都只是暂时的。
3.我们无法改变：恶比善更有影响力。
4.一同拉一根绳子的人越多，个人的贡献就越低，这并不令人吃惊。
5.人们在团队里的行为不同于单独一人的时候（否则就不存在团队了）。
-End-
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