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一张思维导图,带你解读《复盘》

一张思维导图,带你解读《复盘》

作者: 慕辰舟 | 来源:发表于2021-12-19 23:52 被阅读0次

    读完了一本书,顺便做了一张思维导图加深学习印象。

    然后又对《复盘:对过去的事情做思维演练(实践版)》一书中内容进行了摘要,如下:

    1、人学习有三种途径,一种是从书本上学前人的知识,一种是从身边的人身上学其先进之处,一种是向自己过去的经验和教训学习。

    2、直面问题,是解决问题最简单、最有效的方式。

    3、真正有效的是要进行刻意练习,要有导师、有目标、有步骤、有反馈等,只有通过刻意练习,人们才能不断进步。

    4、自我复盘最好是能够成为习惯,这样我们才能更好地进行团队复盘和复盘他人。

    5、团队复盘,不能流于形式走过场,不能是秋后算账的大会,不能是强调客观推卸责任的大会,不能是寻找替罪羊批斗的大会,而应该是探寻真相求知求真的大会,是观点和思路交锋的大会,是验证逻辑的大会。

    6、自我复盘是所有复盘的基础,所以,在进行团队复盘之前,一定要每个人都养成了自我复盘的习惯,对复盘是熟悉和接受的。

    7、复盘他人最有效的一种类型是复盘标杆。

    8、柳传志说,我们的学习,30%是跟书本跟他人学,70%是跟自己学。不管跟他人学还是跟自己学,都有一个悟的过程,只有被自己觉到悟到了,才会成为自己的。

    9、通过对自己过去的思维和行为进行分析,对过去的经历进行复盘,从而找到原因,发现规律,实现能力的提高。

    10、我们每个人所获得的新知识和新思路,都可以说是复盘的结果。

    11、要想真正提高,就必须进行有目的的练习。

    12、人们常说,懂得了很多道理,还是过不好这一生。根本原因也在于缺乏实践和复盘的过程。

    13、真正的尊严不来自于维护自己的面子,而是来自于成长与实力。

    14、不管复盘什么,复盘出什么结论,都要从成长的角度去思考。

    15、反思做事中的自己,主要从两个方面进行:做事的态度和做事的方式。

    16、得出结论并不是复盘的目的,复盘是为了对今后的实践进行指导,帮助我们在后面的工作中取得更好的成绩。

    17、团队复盘,就是帮助团队领导了解自己的工作方式,认清团队成员的能力和特性。

    18、复盘其实并不仅仅是对做过的事情重新做一遍,而是可以发现很多新的思路,得出很多新的假设,这对于做其他的事情,也有极大的帮助。

    19、学习中的“僵化—优化—固化”的流程,最后“内化”于心。

    20、复盘可以避免我们犯同样的错误,找到和掌握规律,校验方向,不断自我成长,带来持久成功。

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