先说说背景：
等级已经被“惯用”在任何产品的基础留存框架中，优先说会稍微深度思考的产品都会提问一个问题：有没有必要做等级。答案很简单，在常规策略里判断存在价值的依据只能是战略目标，否则只有一个答案做。打比方：抖音快手不做等级为什么？因为判断用户留存的重要原因是内容质量和分发逻辑，用户等级和内容比起来价值微乎其微，集中精力做优先级最高的事。对应出一款产品为什么要做用户等级，很大程度因为这款产品不依赖内容或者说对内容不自信。
再说说等级：
等级功能的拆分：用户对象、任务制定、激励、经验值、激励实现五个维度；
等级和任务（中心）的区别是什么：侧重面的差别
1、用户侧重：等级偏向于留存用户，大概率愿意花费精力金钱在等级成长上；任务中心侧重于即时感，完成一条任务立刻给一个激励。
2、引导侧重：等级的任务至少大于1但有极大值的边界，任务本身可单独存在；等级的任务选择会强调一个精而小的目的，例如直播互动指标在弹幕、上麦、送礼、有效停留时长。任务可以仅提弹幕，或者聚合各种目标，好比直播间互动指标和app侧的相关行为指标聚合
3、功能属性：依赖于用户认知。做等级一定想清楚，一个平台多个等级会产生新用户认知混乱，任务相对灵活话。如果拿不清楚要不要做等级，可以搞个排行榜活动验证一下。榜单引导功能的用户是否买单，里面的任务是否合理，激励是否吸引人。
重点说说等级经验值思路（根据实际目标做拆解）：
前提：功能目标已定，任务已定，激励内容已定
1、用户群体拆分：靠时间/靠金钱/靠时间+金钱
2、等级重要节点划分：轻松完成、需要靠时间/金钱加速明显、只能靠钱
3、定义可完成节点：
第一阶段：1-3天/7天
第二阶段：30天/180天/365天
第三阶段：700天/1500天
4、单个任务的经验值
有竞品参考同等竞品，拍出一个数；没有竞品先自己拍，问题不大。
5、适度计算
采用阶段值，根据任务完成对应经验值拍脑袋定。
利用分段值加和计算出累计值，建议每个重要节点，累计经验值扩一位数。
计算累计非充值经验值（类似于必得经验值）：人的数量*任务经验值+....【注意单任务经验值日上限的预估】
计算累计充值经验值：（累计值-累计非充值）/阶段节点完成天数
充值经验值上限确定：最大阶段的累计值对应的累计充值经验值/每日上限<阶段节点所用天数
充值经验值和用户消费做比对，若创业产品还未知；则上线后对充值上限进行调整/增加个人维度贡献总上限；建议页面用h5做，方便修改。
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