今天晚上新电商团队开销售周会，本来有个很看好的运营选择了离职。离职理由是回家考公务员，年底都等不了了，急急忙忙地下个月初就要离职。
这个团队是工厂在6月底从中介机构花巨资招来的应届生，对运行一无所知。团队开始我手把手一个一个教起来的，其中一个小姑娘不算聪明，先从销售岗位调为负责其他平台，后面又去做推广。上个月工厂负责人又突发奇想问我要不要调她去做日本平台，但是小姑娘完全不懂日语。这个完全从零开始团队，办公室选在城中村农民房，因为吸引不到优秀人才，甚至老板思维还停留传统贸易。
作为每周一次例会的参与者和团队运营，深知工厂团队的优势和不足，然后每次给运营人员布置任务时也会思考良多。以前未做管理者时，总是站在下属的角度想问题，这时候换了角度，更能明白职场中的问题。
5年前自己毕业的时候，大家都很难找到满意的工作，老师都号召大家先就业再择业，所以大家毕业以后就急急忙忙找了个单位签就业协议。大家都不知道自己选的这个工作就是个坑，并且一坑就是好多年。很多同学以后的发展甚至一直在这个坑里。
当别人在一两年的时间里取得巨大进步的时候或者职位晋升的时候，你可能还在挣扎着要不要再换一份工作。换工作的时候可能匆忙决定，从一个不喜欢的公司跳到另外一个地方。
不得不说很多时候我们在选择别人，别人也在选择我们。选择都是相互的，就业选择绝对不是一个人莫名的选择。如果你第一份工作选择了一个优秀的团队，成长更快.;如果你第一份工作选择了一个外企，可能后面跳槽也会外企的机会多;如果你不知道自己要什么，第一份工作更多地就是浪费时间。
这个选择很重要。
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