有人说：旅行是对自己的洗礼，拓展是对灵魂的升华。
其实只要参与其中，我们都能有所收获。
一、拓展训练的起源
故事起源于黄埔军校，有一期即将毕业的学员高兴的有点过分，开着船出去浪，船抛描海水一点点进入船舱，很快的底层的工具淹没了，大家跑到了船顶，船紧挨着五米的游轮。跳下去船被水灌满，又被淹死，他们用搭人梯的方式三分钟内全部上了游轮，以后黄埔军校的每届毕业生，毕业的时候都要通过五米的毕业墙……
八十年代传入中国，被企事业单位所喜爱。
二、印象最深的一次拓展DLM
我很珍惜每一次学习的机会，尤其是公司为员工提供的学习机会。深知培训期间，员工是不产生效益的，但是他们还会消耗资源，如果一个企业是做短线的，它是不会愿意花费时间和资源在员工身上的。能主动在员工身上花时间教他们的企业，不论是否足够优秀，但是都不会太差。
这几年参加过四五次培训，印象最深的是在远大工作时候，张总送小郭、亚汝我们去黄河路那边学习DLM的经历，我们做游戏PK、自己组队什么都不带去为孤儿院孩子筹钱、向陌生人要拥抱等等。事后对发生的情节做了复盘，感悟很多。我收获了几段友谊。
三、这次拓展的感受
这次拓展团队组建一共有五项目。分别是：组建团队、挑战150、击鼓颠球、达芬奇密码、毕业墙。
是我印象最深，感悟最多的是达芬奇密码。
达芬奇密码的规则：两队每次只能派一个人，从线外去里面翻牌，谁能按顺序用最短的时间将牌全部翻过来算赢。
这个游戏我们公司会计部的聪聪，上一年带着大家玩过，但是这次更正规和紧张。
我们两队PK五局三胜，我们一共做了五局，第一局、第二局，我们队胜利了；第三局、第四局我们对手赢了，第五局我们队侥幸赢了。
复盘
前两局取胜的原因:
1.有一个人在指挥全局，用画图记录翻开的数字。
2.大家制定了一个规则，每个人都按这个规则去执行。
3.及时反馈。对自己翻了哪张牌，是哪个数字，大家及时沟通。
后两局失败的原因:
1.飘了。
胜了两局找不到北了，觉得自己了不起地球都快容不下我们了。
2.其中一位队员改变了规则，用人脑记录大家翻牌顺序，但是大家没有反馈了，文字改成需要大家不想说话。
3.政出多台，大家都觉得自己是对的，都按自己想的去做，最后是低效被对手超越。
最后一局胜利的原因
从中感悟到的几点：
1、团队中决定团队方向的领导只能有一个。举例马拉车的朝不同方向
2、李约瑟难题与我们真实记忆
3、用科学的方式解决问题。
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