在双创的趋势下，创业是少数人的乐园。只有找到很有商机的合适的项目，才能成为你开始创业的唯一动力。
共享经济和O2O，是互联网创业比较热门的形式，就是线上与线下的结合。其实，在大学里面想做项目，赚大学生的钱不是一件很困难的事情。如果你没有什么阅历，没有什么经验，没有什么资源，那你最好从大学生的生活服务需求做起。
近两年，不少校园创业者，结合零点校园的全套网络系统打造了一个又一个校园生活服务平台。不过一些小白创业者来说，想要快速成长，需要不断向有经验的高手学习。今天，零点校园小编总结了互联网创业者一定要避免的5个误区。
第一、不懂用户和互联网运营，只有一腔热血
创业团队的负责人，选择做校园服务项目，不要主观判定一些东西，在开展业务之前，要做好市场调研、用户需求分析和市场推广。
如果你要销售一个新兴产品，至少要确保你很长一段时间内，每天都能不断有潜在客户，让你有机会去销售。假如一个产品，你需要花很大气力才能找到一个受众，那很显然就不是大众化的产品。
如果你觉得校园取快递是仅次于外卖的高频刚需，而且认为校园快递点存在很多痛点：比如无法提供送货上门的服务、取快递太远了、没有时间去取等。但是没有这个项目的运营思路，没有参考的标准化的流程，所以有心无力、项目做不起来。
第二、匆忙组建团队，没有找到有能力的人
创业时期，团队合伙人宁缺毋滥。如何找到适当的人，一起经营这些项目？选择合作伙伴，要选择一个现在执行力比较强、将来能独当一面的人。
任何创业项目，人都是最核心的，如果合伙人的目标和价值观都不一样，大量的时间浪费在无效的沟通中，团队的凝聚力出现很大问题，严重影响团队的士气和氛围。
很多人创业初期，对于合伙人都没得选择，因为往往就是两三个好朋友一顿酒过后拍着胸脯就干上了，何来选择之有？如果没有选择的话，就要注意具体分工、性格互补、项目预期等很多问题，不然事业长久的可能性不太大。
第三、不讲战略，只是快速试错、快速执行
很多时候，方向对了，事情往往能事半功倍。有人说，创业要做自己感兴趣的事情，最容易成功。这个观点是错误的，你喜欢做的事情，没有市场需求，没有收入来源，你的生活估计都成问题。想要成功，选择上就不能凭喜好，要选择最可能有前途的事情去做，然后逼自己喜欢它。
对于大多数创新项目来说，行业内没有规则，更没有固定的打法，基本上都是摸着石头过河，很多创业者感觉，以为战略没用了，不愿意花太多的时间在战略层面思考。有些创业者，自从校园服务项目开动之后，战略一换再换，多走了许多弯路，试错太多，导致正确的战略，也会因为落后于市场态势而不起作用，所以说，战略上的错误，绝对不会因为战术上的正确和动作迅速，得到弥补。
第四、盲目烧钱宣传
众所周知，整个共享经济行业一开始便兴起补贴风，为了在短期内聚焦流量，烧钱补贴，甚至免费，以快速形成客户量。虽然短时间流量暴增，但是会带来很多问题，运营没法消化，新增的客户流量大多不是精准用户，没有品牌忠诚度，也没有进一步的消费能力。所以说，作为项目负责人，当一股浪潮兴起时，一定要学会冷静分析判断，保持自己的节奏，并不受别人影响。
当我问到零点校园一位优秀站长，它的平台核心竞争力是什么？配送服务，商品价格，还是平台的业务种类呢？他告诉我，是服务，满足用户需求的即时服务。只有当平台定位更清晰，更加符合消费者的需求。只有这样，你的老客户才不至于流失，而新客户又陆续加入老客户的阵营。在口碑传播下，平台的用户基数不断地增加。
第五、到处乱撞，像花蝴蝶一样去结实人脉。
在名利场合，是交不到真正的朋友的。只有对等的人际关系，才是有效关系。你个人和事业也在不断进步，否则，没有人会愿意和落后的人打交道。如果想得到一些成功者的青睐，自己必须拥有让人欣赏的东西，比如你的校园平台的订单量不错， 在学校某个运营活动策划得不错。
与其满世界追马，不如把自己变成一片丰美草原。优秀的创业者，他们身上都有某种让人喜欢的特质：做事专注、喜欢挑战、勇于创新、善于合作等等。他们把更多的时间放到自身修炼上，比如打磨自己的创业项目，提升个人能力，这样才会把自己变成一块有吸引力的磁铁，资源和人脉也自然会集中到他们的身边。
创业要趁早，因为机会不是时时都有，随着时间的流逝，你的选择就会越来越少，阻力也会越大，慢慢失去拼搏的勇气。如果你不甘于现状，力图点燃自己的青春，不妨抓住零点校园站长合伙人的机会，零成本放手一搏！
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