“专家”的烦恼

粟立人实在，傻乎乎地只知道埋头苦干，心无旁笃，一心钻研业务，粟立是单位响当当的业务“专家”。

粟立的单位虽是业务单位，但搞的是人文科学，并非卫星上天、核弹爆炸的高科技部门，员工们只要常更新知识，加强责任心，人人都能干好本职工作。

但是社会太丰富多彩，真正全身心致力于业务研究的人少之又少，半路出家的粟立慢慢就成为单位专家式的人物。

近年，绩效考核越来越严，工作不能出错，尤其不能出大错，否则就可能被人抓住小辫子，吃不了，兜着走。于是有的人为了怕出错，有的人为了自己少烧脑，有的人则真不知道工作如何干，有了难题他们开始请教粟立。

粟立心慈面软，乐于助人，总是耐心帮助每一位不耻下问的同事，来请教的同事都满意而归，粟立是活字典、是“专家”的名声不胫而走。

原来粟立的单位人少，业务量也小，粟立在干完本职工作后，也乐得帮助他人。

两年以前城市区划调整，区县合并，粟立的单位与另一个大单位合并，粟立成了大单位的一员。

单位合并后，人均业务量成倍增加，粟立也忙碌起来。

单位合并以前的同事照样请粟立帮忙出谋划策，粟立勉强应付。

粟立“专家”的名声在合并后的单位慢慢传开，原来不是同事的同事也开始请教粟立，一开始是同层楼的同事，后来同专业的同事都来，粟立有些吃不消！

大家几乎排着队来问问题，谁受得了？自己的工作还干不干？

粟立陷入大大的烦恼，他不知道该怎么办？

他的助理经常开玩笑说：“咱别免费咨询了，我在门口放张桌子，咱收费吧！”

有同事说：“应该向领导建议，粟立只干百分之五十的活，腾出时间专门给大家咨询服务，还可以讲讲课，集中答疑解惑，这也许成为改革的新亮点！”

说归说，笑归笑，粟立知道那是不可能的，大家来请教自己是私底下行为，领导未必知情，同志们可能根本不愿意让领导知道。

大家来请教是瞧得起自己，粟立不能不给面子，咨询还是要提供的，可自己的活怎么干确实是个大问题。

粟立好愁！

您有什么好办法吗？